CHILE: Camanchaca anticipa un crecimiento de la demanda de salmón por sobre la oferta mundial

CHILE : La firma controlada por la familia Fernández registra pasivos por unos US$ 225 millones. Sin embargo, realizarían un prepago que reduciría la deuda por debajo de los US$ 200 millones hacia fines de este año.

Un crecimiento de la oferta mundial de salmón cercano al 3%, con una demanda que ha venido aumentando en torno al 7% durante este año, es el escenario que prevé para este ejercicio el gerente general de Camanchaca, Ricardo García. Este esquema, en opinión del ejecutivo, permitiría recuperar los precios para esta industria.

Sin embargo, García advierte que la devaluación que están experimentando varias monedas a nivel mundial, entre las que se encuentran el euro y el real, generará un impacto. “Estamos observando en el mundo una deflación en dólares porque los principales mercados han visto caer el poder adquisitivo de sus monedas de forma significativa, correspondiendo muchos de ellos a los países que exportamos”, comenta.

Al respecto, precisa que cerca de un 60% de las exportaciones chilenas de salmón llegan a mercados distintos de Estados Unidos. Y agrega: “Cuando hay una devaluación de las monedas en el mundo respecto del dólar, lo que hace es que el producto noruego y chileno se vuelve más competitivo en EE.UU.”.

Pasivos

García recuerda que la compañía tiene una pérdida acumulada que arrastra desde la crisis del ISA. En 2010 la empresa hizo una colocación de capital en la Bolsa de Comercio con la que recaudaron unos US$ 200 millones y la mitad de esos recursos fueron destinados a disminuir la deuda que tenían.

Agrega que las condiciones posteriores a la colocación, durante 2011, 2012 y 2013, hicieron pensar en la firma que había que hacer algunas reducciones de pasivos adicionales, dando paso a nuevas negociaciones con los bancos hace dos años, las que concluyeron en un refinanciamiento a siete años de la deuda de Camanchaca. El plan de pago involucró dos años de gracia y un mecanismo que permite acelerar el pago de las obligaciones cuando la compañía genere recursos adicionales a los estimados.

“En los próximos 60 días debemos determinar cuánto fue el exceso de recursos generados en la compañía en 2014 respecto de lo que se proyectó en ese momento y hacer un prepago de la deuda que hoy alcanza los US$ 225 millones”, precisó. De esta manera, estimó, la empresa debería cerrar este ejercicio con pasivos por debajo de los US$ 200 millones. Para 2016, en tanto, si las condiciones de mercado se mantienen normales, en la compañía proyectan un descenso a niveles que califican como “deseables”. En el largo plazo estiman que una deuda conservadora y estable debiera rondar los US$ 150 millones.

Para este año, Camanchaca pretende invertir un poco más que los US$ 30 millones de 2014. La mayoría de estos recursos son para mantener las plantas, equipos y barcos.

Durante 2014 la firma produjo 39 mil toneladas de salmón y para 2015 prevén subir a 40 mil. Para el próximo ejercicio proyectan un crecimiento de entre 5% y 10%, con nuevas siembras. Para 2017 tienen contemplada un alza similar.

La salmonicultura y la pesca extractiva son los dos mayores negocios de Camanchaca, representando el 55% y 38% de sus ingresos, respectivamente.

NUEVO LOCAL

Camanchaca abrirá una tienda en Santiago, ubicada en La Florida, para potenciar el consumo del salmón en nuestro país entre la clase media. También inaugurará un local en Iquique.

GANANCIAS

Durante 2014 la compañía terminó con utilidades por US$ 11 millones, lo que se compara favorablemente con la pérdida registrada en 2013 por US$ 16,9 millones.

 El complejo escenario que enfrentan los cultivos de ostiones y de abalón

Según detalla Camanchaca en su análisis razonado correspondiente a 2014, las condiciones del negocio de ostiones en Chile continúan exhibiendo pocas ventajas competitivas frente a Perú, donde se registró una producción silvestre histórica el año pasado. Así, después de explorar varias alternativas de mejora, la empresa completó un ajuste productivo en sus operaciones de ostiones en Caldera, reduciendo sustancialmente su escala y concentrando este cultivo únicamente en Guanaqueros. Esto significó la desvinculación de 150 TRABAJADORES, e implicará una reducción de la producción a un volumen de entre 130 y 150 toneladas anuales aproximadamente para 2015. A su vez, la producción se orientará principalmente al mercado nacional, sin necesidad de mantener plantas de proceso.

García agrega que los cultivos y producción de abalones ubicados en Caldera registran mejoras significativas de costos. Sin embargo, esto ha sido insuficiente para compensar las fuertes caídas de precios por la baja demanda en China, pues el abalón es uno de los productos de lujo fuertemente restringidos en este país como parte de su plan de austeridad.

“Prevemos que normalizada la demanda en los próximos años debiera ser un producto rentable. Creemos que todavía en el mediano y largo plazo aún hay ventajas competitivas que nos permitan tener márgenes positivos. Uno no puede descartar una actividad porque en un año los precios caigan”, concluye.

“No tenemos la necesidad de fusionarnos para crecer”

Un total de 75 concesiones tiene Camanchaca, de las cuales solo 20 se encuentran en operación. De esta manera, García asegura que la compañía aún tiene un espacio importante para crecer orgánicamente.

“Nuestras capacidades de crecimiento interno tienen que ver con la disponibilidad de recursos en la empresa. La normalización de los resultados de Camanchaca abre los espacios para poder crecer orgánicamente hacia adelante. Eso, por nuestra estrategia y decisión de bajar los niveles de endeudamiento. Por lo tanto, nuestra necesidad de crecer inorgánicamente a través de una fusión es menor”, comenta.

Agrega que entre las variables que juegan a favor de un crecimiento orgánico destaca la disposición de recursos financieros por parte de la compañía para poder costear el capital de TRABAJO. Al respecto, señala que en 2014 tuvieron una buena capacidad de generación de márgenes, que contrastó con restricciones de 2012 y 2013. Otro de los factores que influyen es la condición sanitaria, que en 2014 pasó por un proceso de normalización. Asimismo, impacta el desempeño de los precios del salmón.