Por una deuda alta y pago de intereses, Los Grobo perdieron $ 559 millones

Aunque el futuro esté teñido de optimismo, el presente le está jugando una mala pasada al grupo los Grobo, uno de los líderes en los negocios del campo. El último viernes informó a la Comisión Nacional de Valores una pérdida de $ 559 millones. La cifra corresponde centralmente al pago de intereses de una deuda […]

Aunque el futuro esté teñido de optimismo, el presente le está jugando una mala pasada al grupo los Grobo, uno de los líderes en los negocios del campo. El último viernes informó a la Comisión Nacional de Valores una pérdida de $ 559 millones.

La cifra corresponde centralmente al pago de intereses de una deuda que el propio Gustavo Grobocopatel, presidente de Los Grobo, definió ayer a Clarín como enorme y de la que están saliendo gracias a la capitalización de la compañía de la mano de sus nuevos socios, el fondo Victoria Capital que le inyectó US$ 100 millones.

La deuda de los Grobo alcanzó 180 millones de dólares con intereses elevados, “que nos estaban haciendo inviables pese a que los resultados operativos son favorables. Esto se corrigió con el ingreso de un socio global como Victoria Capital y la capitalización de la empresa”, dijo Grobocopatel. La millonaria pérdida corresponde al último ejercicio anual que cerraron el pasado 30 de junio, cuando vivieron tiempos ásperos.

No solo por las inundaciones, que afectaron su producción. El clima también dañó las ventas de su controlada Agrofina, dedicada a herbicidas, protectores de semillas, fungicidas e insecticidas, entre varios insumos de última generación.

Hubo otros hechos inesperados, como la caída de los precios de esos productos que, aún así, no alcanzaron para que los agricultores reaccionen e incrementen su demanda.

Acostumbrado a nadar contra la corriente, Grobocopatel sostiene que “las empresas están pagando el costo del gradualismo. El hecho de que no se mueva el tipo de cambio y absorber los costos inflacionarios nos pega, pero nuestra historia siempre fue de rosas y espinas. Estamos acostumbrados a manejarnos en mercados con mucha competencia”.

Los Grobo facturarán en este ejercicio US$ 600 millones y en esa suma, Agrofina contribuye con ventas por US$ 125 millones. Comercializarán 2 millones de toneladas de granos. Emplean a 700 personas de manera directa. Eso sí, cambiaron la manera de trabajar la tierra. Están sembrando el récord de 90.000 hectáreas en la Argentina con la modalidad de siembra asociada. Esto es un contrato con el dueño del campo con el que van a porcentaje, en vez de pagar un alquiler pleno.

Victoria Capital ingresó a Los Grobo en 2016 con la compra del 75% del paquete. Gustavo y su hermana Matilde quedaron con el 25%. El fondo, cuya cabeza visible es Carlos García, es inversor en el grupo constructor colombiano Corona, la editorial Santillana en España y Arcos Dorados, la franquicia de McDonald’s. En Los Grobo desembarcó con la CFI, el brazo financiero del Banco Mundial,el banco holandés FMO y la Universidad de Texas en la que fue su primera incursión en la Argentina.