jueves, 13 de septiembre de 2018

Grecia: La cosecha de uvas Crimson Seedless empezará dentro de unos días



La cosecha de uvas Crimson Seedless de Grecia comenzará dentro de unos días. Aunque en algunas partes del país han sufrido las molestias de las fuertes lluvias, a la variedad Crimson Seedless de Proto le ha ido muy bien.
"La cosecha empieza de aquí a un par de días y continuará hasta principios de octubre. Se estima que la temporada dure hasta primeros de noviembre. La calidad es buena, las uvas tienen buen calibre y buen color", explica George Kallitsis, de Proto. "Parece que será una temporada estupenda. De hecho, nuestra empresa tiene el doble de producto que el año pasado. Produjimos unas 500 toneladas de Crimson Seedless el año pasado y la intención es producir en torno a 1.000 toneladas esta campaña. Los cultivos son mejores esta temporada y disponemos de más superficie de cultivo".
Las uvas producidas por Proto se enviarán principalmente a otras partes de Europa: "Las uvas se transportarán a países como el Reino Unido, Alemania o los Países Bajos, entre otros, y también una porción más reducida a Escandinavia", concluye Kallitsis.

Panamá: "La cebolla que viene de Holanda está vieja y vencida"



La Asociación de la Comunidad Productora de Tierras Altas (ACPTA) desmintió las aseveraciones que hizo el embajador de Holanda (Reino de los Países Bajos), Dirk Janssen, sobre la calidad de la cebolla que se importó de ese país a Panamá y refutan diciendo que ésta ‘es vieja y está vencida'.

Los productores se refieren a las declaraciones que diera el embajador holandés a la ‘Estrella de Panamá' el pasado lunes 27 de agosto y contenidas en la nota ‘La cebolla de las contradicciones'.

En una misiva de ACPTA, Lorenzo Jiménez, cuestionó a Janssen sobre sus declaraciones referentes a la importación del lote de cebolla el pasado mes de julio de 2018, pues aseguran tenían más de 20 días de vencimiento.

Hizo referencia a los 1,280 paquetes de cebolla, de 50 libras cada uno, que fueron negociados por la empresa Slot Frans & Co, Panamá, S.A. y Ventas Agrícolas Peña, S.A.

‘Usted manifiesta que la problemática de los bulbos de cebolla originaria en Países Bajos (Holanda) que se importan a Panamá para consumo humano es ‘es el anual intento de desprestigiar la cebolla holandesa'; que solamente pueden ser exportadas después de un estricto control de la Autoridad Fitosanitaria Holandesa (NVWA); y que solamente exportamos cebollas de alta calidad', dijo Jiménez en referencia a las declaraciones del embajador.

En este sentido, el productor indicó que lo declarado por el diplomático ‘se aleja de la realidad'.

Según Jiménez, la cebolla que provino de Holanda en julio de 2018 pasado está ‘vieja, vencida y con plaga de importancia económica y cuarentenaria', basándose en los tiempos de cosecha, pues los productores panameños consideran ‘imposible' sembrar y cultivar el bulbo en los Países Bajos, entre los meses de octubre a marzo, debido a que coincide con el final del otoño y todo el invierno.

El embajador de Holanda respondió que ‘la temporada de cosecha de cebollas en Holanda normalmente inicia en junio con las ‘cebollas de invierno' y se extiende hasta inicio de noviembre. Espero que las autoridades competentes investiguen'.

Por su parte, Jiménez sustentó su denuncia en que este año 2018 la siembra de cebolla en los campos de los Países Bajos inició el 27 de abril y la fecha estimada de cosecha debería ser entre agosto y septiembre 2018.

El productor nacional calcalculó que si al 21 de julio de 2018 le restan 120 días calendarios, significa que la cebolla que estará llegando a puertos panameños proveniente de Holanda fue cosechada a más tardar el 23 de marzo de 2018.

Señala que, por lo general, la duración del cultivo suele ser de unos cinco meses, aunque depende de las condiciones ambientales y de la genética o características de la variedad de cebolla.

Indicó que se descarta que la cebolla que ingresó en julio a Panamá, proveniente de los Países Bajos (Holanda), fuera ‘fresca'. La norma GNTI-COPANIT 52-2017 establece que la cebolla apta para ser comercializada en Panamá debe tener 120 días calendarios entre la cosecha y la comercialización.

El banano colombiano creció en hectáreas y en producción



El banano es la base de la economía de dos regiones colombianas: Urabá, en Antioquia, y la costa Caribe, específicamente en los departamentos del Magdalena, La Guajira y Cesar, en este último con un crecimiento notable durante los últimos años.

La apertura de nuevos mercados y productos derivados, grandes aumentos de hectáreas sembradas, una producción con mayor calidad y más exportaciones conforman el panorama que refleja hoy el sector.

Para empezar, y según datos de la Asociación de Bananeros de Colombia (Augura), en el 2017 el área total cultivada con banano tipo exportación en el país fue de 49.307 hectáreas, que representan 2.035 hectáreas más con relación al 2016.

Y las exportaciones de esta fruta también crecieron: en los cuatro primeros meses de este año, el país ha exportado 338,4 millones de dólares, un crecimiento del 8 por ciento en comparación con igual periodo del 2017, cuando se exportaron 313,5 millones de dólares a diversos países del mundo.

De otra parte, de los tres departamentos de la costa Caribe donde se cultiva el banano, en el que mayor peso tiene esta fruta es en el Magdalena, con una participación cercana al 40 por ciento.

Este producto es de tal importancia en el Magdalena que este departamento cuenta con el clúster del banano, en el cual participan 13 empresas y que es liderado por la Cámara de Comercio de Santa Marta.

Además, la producción de banano en la región es la encargada de generar algo más de 40.000 empleos directos e indirectos y se encuentra localizada en 800 predios, distribuidos en 6 municipios.

Hablando de La Guajira, el banano representa el 36 por ciento de los cultivos permanentes del departamento. “La Guajira es la principal región productiva de banano orgánico en el país y posee un área que está por encima de las 2.000 hectáreas destinadas para cultivar y exportar”, resaltó Restrepo Gómez.

Estrella en la Unión Europea
El principal destino de estas exportaciones, según datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, es la Unión Europea, hacia donde se dirige casi el 80 por ciento de las ventas externas, seguido de Estados Unidos con una participación del 17,5 por ciento. También se vende a los mercados de Suiza, Liechtenstein, Noruega e Islandia.

Adicionalmente, el banano logró tener este año luz verde en el mercado de Argentina, y por ello se podrán empezar a exportar a ese mercado. Esto, a decir de la exministra de Comercio, Industria y Turismo María Lorena Gutiérrez, representa un impulso a la política de diversificación de la canasta exportadora, a través de la cual se han abierto más mercados para bienes como la carne bovina, el aguacate Hass, la piña y la pitahaya.

EE. UU.: La producción utilizada de cítricos baja un 20% y el valor, un 7%



La producción utilizada de cítricos en la campaña 2017-18 ha totalizado 6,13 millones de toneladas, un 20% menos que en la campaña 2016-17 y un 66% menos que la producción récord de 17,8 millones de toneladas de la campaña 1997-98. Florida ha aportado un 36% de la producción total de los Estados Unidos; California ha sumado un total de un 59%, y Texas y Arizona han producido el 5% restante.
 
La producción de naranjas de Florida, 45 millones de cajas, ha descendido un 35% con respecto a la campaña anterior. La utilización de pomelo en Florida, 3,88 millones de cajas, ha bajado un 50% desde la utilización de la campaña anterior. La utilización total de cítricos en este estado ha descendido un 37% con respecto a la campaña anterior. La superficie de cítricos en producción, 162.238 hectáreas, ha bajado en 3.966 hectáreas en comparación con la campaña 2016-17. 

 
La producción utilizada de cítricos en California ha menguado un 7% con respecto a la campaña 2016-17. La producción total de naranjas en California, 45,5 millones de cajas, es un 6% menor que en la campaña anterior. La producción de pomelo es un 9% menor que la de la campaña 2016-17 y la de tangerina y mandarina ha descendido un 19%. La producción utilizada de cítricos en Texas es un 9% superior a la de la campaña 2016-17. La producción de naranja ha subido un 37% con respecto a la campaña anterior, pero la producción de pomelo no ha cambiado. La producción de limón en Arizona ha disminuido un 35% desde la campaña anterior.   
 
El valor del cultivo de cítricos 2017-18 de los Estados Unidos ha caído un 7% con respecto a la campaña anterior hasta situarse en 3.280 millones de dólares (equivalente en la puerta de la planta envasadora). El valor total de la producción de 2017-18 es más bajo en todos los cultivos. El valor de la producción de naranja ha descendido un 9% con respecto a la campaña anterior y el valor de la de pomelo, un 14%. El valor de la producción de tangerina y mandarina es un 1% mayor que en la campaña anterior, pero el de la producción de limón ha bajado un 6%. A principios de 2016-2017, los tangelos se incluyen en las tangerinas y mandarinas en Florida.

 
Las comparaciones se basan en tipos similares de fruta. Las estimaciones de producción y utilización se basan en los datos disponibles al final de la campaña. Las revisiones de las estimaciones de producción utilizada de todos los cítricos para la campaña 2017-18 se publicarán en abril de 2019.

"El sector hortofrutícola colombiano continúa desarrollándose"



Agrofuturo es una feria anual que se celebra en Colombia y que, por primera vez este año, ha tenido lugar en Bogotá, la capital, en lugar de en Medellín. Los visitantes de todo el mundo han podido visitar expositores internacionales de varios sectores, entre ellos el hortofrutícola, en los diferentes pabellones.


Los Países Bajos, así como un número creciente de otros países, ha estado presente con un pabellón propio que varias empresas han podido utilizar como stand o sala de negocios para recibir a sus contactos. La delegación holandesa ha sido bastante diversa, pues ha estado formada por Aweta, Control Union, Hotraco, Weber Cooling, Van Iperen, ING, Jordex y LBP Rotterdam BV, entre otros.


Anton Filippo, de LBP, visita Colombia con frecuencia y esta no ha sido, desde luego, su primera vez en Agrofuturo. "Esta es la tercera vez que visito la feria y la segunda que participamos activamente. Es posible que nuestros clientes potenciales no expongan en esta feria, pero hemos conseguido reunirnos con un gran número de empresas en ella. Holland-House (la cámara de comercio colombiana-holandesa) ha vuelto a montar un gran pabellón con espacio para que unas veinte empresas pudieran presentarse".


"Es muy cómodo que, como empresa holandesa, podamos disponer de un punto del pabellón donde reunirnos con las personas con las que queremos hablar. La feria ha estado muy bien montada, con una organización cómoda y lógica. Los casi 25.000 visitantes no han echado nada en falta. Incluso en el Food Court había algo para todos", comenta Anton. LBP tiene empleados en Colombia. "En la práctica, funciona muy bien, al menos para nosotros. No nos caracterizamos por ser un transitario local, pero nuestro colega vende en Colombia los servicios logísticos que ofrecemos en los Países Bajos para el mercado europeo".


"En ese contexto, Colombia ofrece un gran potencial de oportunidades en todo el sector. No ha pasado inadvertido para las empresas holandesas, no hay más que mirar las muchas visitas y misiones comerciales que organizan cada año los Países Bajos en Colombia, y viceversa. Holland-House trabaja en ello con un gran equipo prácticamente a diario". La última actividad en ese contexto es la misión comercial que hay programada para noviembre, en la que también pretende participar el primer ministro holandés Rutte. "Quizás sea una nueva oportunidad para nosotros también para continuar trabajando en las posibilidades, hablar con nuestros clientes actuales y con los clientes en potencia, y descubrir cómo ganar todavía más terreno en este hermoso país".


"Que Agrofuturo crece cada año es un hecho, y la feria mejora cada vez. No se puede decir lo mismo de la delegación holandesa. Su calidad está bien, pero, desafortunadamente, apenas crece. Por suerte, la delegación holandesa en el pabellón de Holanda ha recibido la visita del embajador holandés en Colombia, Jeroen Roodenburg, y de la agregada agrícola para Colombia (y Ecuador y Perú), Patricia de Vries. Eso ha hecho que la participación en la feria haya sido un poco más divertida", concluye Anton.


"Colorado tiene una posición envidiable en el mercado de melocotón"



Colorado está a más de la mitad de su temporada de melocotones. La primavera cálida provocó un inició de temporada más temprano de lo normal, y el verano ha sido caluroso e inusualmente seco. Afortunadamente, este año ha sido una excepción y muchos productores tienen el riego adecuado, lo que significa que la calidad de la fruta no se ha visto afectada.

"Nuestra temporada normalmente comienza el 1 de julio y dura hasta el 15 de septiembre, con el pico a finales de julio y la mayor parte de agosto", dijo Bruce Talbott, de Talbott Farms en Palisade. "Diría que vamos por el 70 por ciento. El comienzo de la temporada ha sido igual al del año pasado, diez días antes, debido a la primavera cálida. Desde entonces, el clima ha sido caluroso y muy seco. De hecho, se ha batido un récord de días consecutivos a temperaturas superiores a 32º".

"También ha llovido menos de lo normal, sólo 77mm en todo el año, incluidos 12mm de la noche anterior", continuó. "Sin embargo, nuestro riego es muy bueno y tenemos buenos derechos del agua. Si hubiera dos años secos seguidos, habría mayores problemas".


Excelente cosecha y mercado
Ha sido prácticamente un año perfecto en Colorado, pues todas las zonas han ido bien en cuanto a volumen y calidad de cosecha. "Ha sido lo más parecido posible a una cosecha perfecta", observó Talbott. "Se ha perdido muy poca fruta en Colorado, con un rendimiento cercano al 100 por ciento. Los tamaños han sido adecuados y la calidad general ha sido muy alta".

El mercado también ha sido muy bueno, a pesar de un ligero bache a comienzos de agosto, cuando todas las zonas estaban en producción. Un hecho interesante es que, aunque los productores de Colorado cultivan diferentes variedades de melocotones, no las comercializan por separado. Como explicó Talbott, "envasamos entre 35 - 40 variedades diferentes de melocotones, pero no promovemos ninguna variedad en particular. Durante la temporada corta muchas de las variedades se superponen, por lo que envasamos de 6 a 10 variedades al mismo tiempo. Además, pasan por el sistema muy rápidamente y se venden como frutas maduras para optimizar sus cualidades alimenticias".

Talbott añadió que la cosecha de melocotón de Colorado es muy respetada y reconocida, especialmente en los estados centrales. Los precios siempre son buenos para los productores y lo único que tienen que hacer es entregar la fruta. "California es, obviamente, dominante en el oeste y, por lo tanto, nos mantenemos alejados de ese mercado. Sin embargo, vendemos mucho a las zonas centrales, donde tenemos un mercado bien establecido. Gran parte de nuestra fruta se vende previamente y obtenemos buenos precios. Como resultado, Colorado tiene una posición envidiable en el mercado de melocotones. Nuestro desafío es enviar la fruta de forma que el volumen y el tiempo se ajusten a las campañas".


Desafíos laborales 
Como es el caso en la mayoría de los demás sectores de productos frescos, el sector del melocotón de Colorado está enfrentando el desafío de la escasez de mano de obra. Muchas de las generaciones anteriores se han jubilado, sin nadie que las reemplace. La única solución actual es la mano de obra temporal migrante bajo H2A, un programa que según Talbott es bueno, pero caro.

"El trabajo siempre es un desafío", explicó. "Participamos en H2A y los trabajadores que recibimos son excelentes. Sin embargo, es caro y difícil de mantener, por lo que esperamos que se establezca un mejor programa para facilitar las cosas".

Una de las formas en que Talbott Farms ha atraído a una mano de obra más joven es diversificando y produciendo productos de valor agregado como la sidra. La sección de sidra de la empresa está experimentando un gran crecimiento. "Producimos sidra dulce desde 1983 y hace tres años comenzamos a enviar sidra natural", compartió Talbott. "La sección experimenta un excelente crecimiento cada año y ha atraído a jóvenes trabajadores locales al sector. Es un proyecto para la próxima generación".

El aguacate tiene potencial de desarrollo en Guatemala



El aguacate se perfila como uno de los grandes ganadores para la industria, tanto para el consumo local como para exportación, que tiene alta demanda internacional y con el que países productores, como México, Chile y Perú, dominan el mercado.

Desde el 2002, la demanda del fruto creció 250% en Estados Unidos, y en Europa, 20% anual, en los últimos tres años, por lo que se calcula una ventana de oportunidad para los productores locales.

En la actualidad, solo seis firmas exportan a Europa y Canadá aguacate fresco y procesado, además de que existe déficit en el mercado local. El ciclo de cultivo del fruto es de noviembre a junio de cada año.

Extensión
Francisco Viteri, gerente general de la agropecuaria Popoyán, explicó que en la actualidad el cultivo está disperso, no existe una cadena de agronegocios y una política nacional. 

Los cálculos de esa firma señalan que hay unas siete mil hectáreas de cultivo de aguacate y mil 500 manzanas de cultivo tecnificado. La idea, afirmó el productor, es pasar en los siguientes cinco años de 10 mil hasta las 20 mil hectáreas de cultivo.

“En el campo existe una extensión de tierra que no está siendo producida y el aguacate puede ser una de las alternativas de producción garantizando la tecnificación y comercialización”, puntualizó.

Pablo Girón, jefe de la unidad del Consejo Nacional de Desarrollo Agropecuario (Conadea) del Ministerio de Agricultura, informó que en el país hay unas 16 mil 800 manzanas de cultivo de aguacate, que producen cerca de dos millones 693 mil toneladas métricas del fruto. “Los volúmenes de cultivo están creciendo y Guatemala cuenta con las condiciones para incrementar la producción”, precisó.

Transformación  
Viteri dijo que uno de los problemas en la actualidad es que no existe una cadena que mejore la productividad y competitividad del producto. Hay ausencia de una política nacional, la unificación de calidades, tecnificación y una cadena de comercialización y mercadeo.

Además, hay poca inversión en cultivo y la falta de acceso a programas de financiamiento con tasas de interés que sean adecuadas a la realidad de los productores. Además, los productores no pueden cubrir la oferta. 

La estrategia, explicó Viteri es desarrollar a un sector innovador, tecnológico y competitivo, aprendiendo de otros países que ya cuentan con mercados maduros en las herramientas de productividad.

“Hay una oportunidad de negocios para los productores en despachar fresco, procesado y congelado pero el reto es unificar a la industria”, manifestó.

Coliman Allfresch crea disponibilidad de ventas "spot" en toda Europa



La joint venture entre la importadora británica de frutas y hortalizas Allfresch y la productora mexicana de banana Coliman estará presente en la feria Asia Fruit Logistica este año con un stand más grande y mejor que el anterior. "Invitamos a los compradores de toda Asia y del resto del mundo a que se acerquen a conocer a nuestro equipo de México y del Reino Unido. Estaremos disponibles para darles a los visitantes más información sobre las bananas ecológicas premium de Coliman y para discutir los requisitos de los compradores".


Coliman Allfresch acaba de publicar un artículo en el que explica que la empresa está encantada con el buen recibimiento de las ventas spot en toda Europa. Aunque por lo general se reserva para programas por contrato, este mes Coliman Allfresch ha puesto disponibles sus bananas ecológicas premium Fairtrade de México para la venta spot, para aquellos clientes que así lo prefieren.

"En un momento en el que el mercado de la banana es provisional, hemos descubierto que los retailers, en particular en Francia, Alemania y España, se han mostrado abiertos al primer envío de bananas ecológicas de origen mexicano. Quienes normalmente suelen preferir las bananas de Ecuador y la República Dominicana se han decidido a probar las bananas ecológicas de Coliman y han quedado encantados con la calidad premium, la vida útil ampliada y la disponibilidad".


El buen tiempo, unido a las instalaciones de producción de Coliman y a la proximidad de uno de los principales de México, ha permitido cosechar, procesar y enviar el producto fresco de manera rápida y eficiente, con la garantía de que los clientes recibirán un producto de calidad premium.

La feria se celebrará del miércoles 5 al viernes 7 de septiembre en Hong Kong, China. "Es una feria internacional importante para el sector hortofrutícola de Asia que se celebra cada año. Resulta interesante el hecho de que atraiga a más de 13.000 compradores de todo el mundo, más del 55% de los cuales provienen de países asiáticos. Es un evento que ofrece una plataforma ideal para que los líderes de las empresas y los compradores se reúnan en una ubicación central. En él es posible hacer nuevos contactos, hacerse una idea general del mercado asiático y conocer nuevos productores y tecnologías".

Coliman Allfresch estará en el stand 3M29 del pabellón 3. Si desea concertar una cita, haga clic aquí para rellenar el formulario. 

La producción de mango ha aumentado un tres por ciento en México

Los volúmenes de mango de México son más altos que el año pasado, según las cifras publicadas por la Junta Nacional de Mango (NMB). Los estados del norte de Colima, Jalisco, Nayarit y Sinaloa están en producción en este momento, sufriendo condiciones secas. En su mayor parte, sin embargo, las condiciones en todas las zonas de producción de México son estables, lo que resulta en un aumento de la producción hasta este punto del año. En breves, la producción de mango comenzará la transición hacia el sur para los meses de invierno.

"El número de mangos enviados desde México asciende actualmente a 69.654.404 cajas en 2018 frente a 67.842.453 cajas en 2017, lo que representa un aumento del 3 por ciento", dijo Carla Sosa, de la Junta Nacional de Mangos. "En junio, durante la transición entre los estados del sur y del norte, hubo una brecha debido a un inicio más lento de lo esperado de los estados del norte, seguido de un cambio en el pico de su temporada. Las proyecciones y el volumen de importación también se vieron afectados durante la segunda parte de la temporada debido a más pérdidas de fruta de lo normal, causadas por las condiciones de sequía en las zonas del Pacífico central y norte. Los problemas relacionados con el clima son siempre un riesgo, pues se presentan repentinamente. En este momento, parece que la producción no está enfrentando ningún problema, pero estamos en contacto con las asociaciones para rastrear cualquier inconveniente que pueda surgir".


Producción de Haití afectada por los huracanes 
Aunque la producción en México está avanzando con fuerza, la cosecha de Haití ha sufrido mucho a causa de los devastadores huracanes del año pasado. Además, la temporada se retrasó seis semanas ya que los árboles tardaron un tiempo en recuperarse. Durante el resto de la temporada en Haití, los productores esperan recuperar algo de terreno antes de que su temporada termine en esa zona.

"Los volúmenes totales de mango de Haití han sido un 48 por ciento inferiores en comparación con el año pasado", señaló Sosa. Hasta este momento del año, se han enviado 1.467.169 cajas, en comparación con las 2.174.596 cajas en 2017. Este año la temporada se ha retrasado debido al impacto de los huracanes de 2017 y las fuertes lluvias que provocaron, que afectaron significativamente a los árboles y la etapa de floración. Debido al inicio posterior, la temporada de 2018 se extenderá hasta la primera semana de septiembre, en comparación con la temporada 2017 que finalizó a finales de julio. Las proyecciones para la temporada 2018 son de 1,6 millones de cajas en comparación con los 2,1 millones de cajas en 2017".

Brasil comienza su temporada
Mientras nos dirigíamos a Sudamérica, Brasil comenzaba su cosecha a principios de agosto. Los volúmenes proyectados no se han modificado apenas desde el año pasado, y los productores esperan que la fecha también sea muy similar al promedio. Hasta ahora, el comienzo de la temporada de mango brasileño va bien.

"Brasil comenzó su temporada hace un par de semanas en la semana 31 (4 de agosto)", compartió Sosa. "Las proyecciones para esta temporada son un 1 por ciento inferiores en comparación con la temporada 2017. Se han proyectado 7,8 millones de cajas para la temporada y se espera que termine durante la segunda semana de diciembre. En este momento, no estamos enfrentando ningún problema".

La Junta motiva a los productores a añadir el logotipo a la caja
La Junta Nacional de Mango está motivando a los miembros del sector a añadir su logotipo en sus cajas de mango o etiquetas de PLU. Sosa dijo que la Junta se ha comprometido a proporcionar al sector del mango las herramientas y los recursos necesarios para un negocio de mango exitoso, y una de esas herramientas es el logotipo de la NMB que se puede añadir a las cajas de mango.

"Estudios recientes muestran que las barreras a las que se enfrentan los consumidores siguen siendo cómo elegir, cortar y usar mangos", explicó. "Al agregar el logotipo en las cajas de mango, el sector motiva a los consumidores y a la cadena de suministro de mango a visitar el sitio web de la NMB, para obtener acceso a más recursos y herramientas que ayudan a sus empresas a la vez que educan e inspiran a sus clientes".

El mercado de las bananas se presenta estable y con precios a la baja



Actualmente, el mercado internacional del banano refleja estabilidad en sus ventas y exportaciones, aunque las empresas esperaban precios más altos para la época del año en la que nos encontramos, donde la producción es alta, pero debido a la cada vez mayor competencia en el sector, las empresas se han visto obligadas a vender a precios más bajos.

El mercado del banano es algo inestable en cuanto se refiere a los precios, pero al mismo tiempo es la fruta más vendida en el mundo, lo que garantiza unas ventas constantes a pesar de que en temporada de verano las ventas en Europa se ralentizan, no sólo en banana sino en todas las frutas. 


Incolfruta es una de las empresas que se dedican a la producción y venta de bananas, una empresa joven que surgió de la necesidad que tienen los clientes medianos y pequeños de poder acceder a los productores de fruta, especialmente de banano, y a la vez ayuda a los productores a acceder a mercados internacionales con precios justos y seguridad en pagos y contratos.

Leonardo Mejía ha afirmado que su empresa “está dedicada absolutamente al comercio internacional, por medio de una red de productores, exportadores y clientes, logramos llegar a mercados importantes. Utilizamos nuestra marca y también la del productor si la tiene, pero además podemos realizar el desarrollo de una nueva marca en caso de que el cliente nos lo pida”.


Mejía ha asegurado a su vez que cuentan con aliados comerciales en Colombia, Ecuador, México y Perú, y que aunque su principal producto de exportación es el banano, también comercian con otras frutas. “El hecho de tener nuestra sede principal en Colombia y aliados comerciales en otro países productores, nos permite vender la mejor opción del mercado en el momento”, afirmó.

Respecto a las expectativas para la próxima temporada, Mejía ha asegurado que a pesar de que “el año pasado el factor climático costarricense y centroamericano en general influyo en el aumento de las ventas en ecuador, lo que incremento la demanda y el aumento en los precios como nunca antes, este año nuestra prioridad es la estabilidad de los precios y el mantenimiento estable de las ventas”.

Argentina vuelve a exportar limones a Japón



Argentina exportó un cargamento de limones a Japón después de superar los controles del tratamiento de frío en tránsito de la fruta que exige el país asiático para acceder a su mercado, informaron ayer fuentes oficiales.

Según un comunicado difundido por la Cancillería Argentina, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Forestación japonés verificó el pasado julio las etapas de producción del cítrico, proveniente del norte del país suramericano, sobre todo con el tratamiento de frío en tránsito del producto.

Resultado de un trabajo conjunto entre el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria, el Ministerio de Relaciones Exteriores y la Embajada argentina en Japón, se reanudaron en agosto las exportaciones del cítrico estrella en Argentina, uno de los más importantes productores y exportadores de limón del mundo.

"Seguimos trabajando junto con el Ministerio de Agroindustria a fin de abrir mercados para los productos argentinos", dijo el secretario de Relaciones Económicas Internacionales de la Cancillería argentina, Horacio Reyser.

La exportación de limones argentinos a Japón se abrió formalmente en 2003, pero los protocolos autorizados sobre tratamiento de frío resultaban inconvenientes para los productores argentinos, por lo que las ventas se encontraban obstaculizadas.

El año pasado, como señaló el texto del ministerio, Argentina exportó limones a 52 países por un total de 249 millones de dólares, y este 2018, las exportaciones ya superan ventas de 211 millones en países como España, Rusia, Italia y Países Bajos.

Alimentación de terneras lactantes


El periodo antes del destete es una de las fases más importantes en la vida productiva de una vaca lechera
Dos metaanálisis publicados recientemente en el “Journal of Dairy Science” determinaron la relación entre los parámetros productivos de terneras antes del destete y el rendimiento de vacas primerizas durante la primera lactación.

PRIMER METAANÁLISIS
  • El primer metaanálisis incluyó datos de 2,880 terneras Holstein procedentes de 37 estudios de investigación llevados a cabo en la Universidad de Minnesota.
  • Los investigadores (Chester-Jones y col., 2017) encontraron que la ganancia media diaria (GMD) a las 8 semanas mejoró significativamente la producción lechera en la primera lactancia: por cada kg de GMD a las 8 semanas, la producción de leche aumentó en 579 kg.

SEGUNDO METAANÁLISIS
  • Del mismo modo, el segundo metaanálisis con 21 dietas experimentales y realizado por investigadores de la Universidad Estatal de Pennsylvania (Gelsinger y col., 2016) determinó que por cada 100 g adicionales de GMD antes del destete, la producción de leche, grasa y proteína durante la primera lactación aumentó en 130.4, 6.1 y 4.7 kg, respectivamente.
  • Además, este trabajo demostró que, en un programa de alimentación de terneras, el consumo de concentrados es tan importante como el consumo de leche:
→ Por cada 100 g adicionales en el consumo de leche o sustituto lácteo antes del destete, la producción de leche, grasa y proteína en la primera lactación incrementó en 138.5, 8.4 y 4.7 kg, respectivamente.
→ Por cada 100 g adicionales en el consumo de pienso, las vacas primerizas produjeron 127.0 kg más de leche, 8.4 kg más de grasa y 4.0 kg más de proteína.

MEJORAS CON UN PLAN NUTRITIVO
Ha sido demostrado que un mayor plano nutritivo antes del destete mejora el desarrollo de la glándula mamaria.
Investigadores del “Cornell Research Farm”, Harford, NY , Soberon y Van Amburgh, en 2017 compararon dos grupos de terneras:
  • un grupo con bajo consumo en el que las terneras fueron alimentados 0.89 megacalorías de energía metabolizable sobre mantenimiento
  • un grupo con alto consumo en el que las terneras recibieron 3.75 Mcal sobre mantenimiento durante los primeros 54 días de vida.
Como era de esperar:
  • Las terneras con mayor consumo tuvieron más GMD que las terneras con menor consumo (0.82 vs. 0.39 kg).
  • La glándula mamaria de las terneras con mayor consumo pesó 3.4 veces más que las terneras con menor ingestión.
  • El tejido del parénquima de la glándula mamaria de estas terneras pesó 5.9 veces más (6.48 vs. 1.1 g).
Estos resultados podrían explicar el mayor rendimiento de las vacas en primera lactación que tienen un buen crecimiento antes del destete.
El peso corporal requerido en vacas primíparas para optimizar el rendimiento lechero después del parto es un 85% del peso adulto. Por lo tanto, es necesario implementar un programa de nutrición adecuado durante el resto del periodo de recría, desde el destete hasta el parto, para cumplir con este objetivo.

Sistemas de alimentación de leche, manual vs. automático
Los sistemas automáticos de alimentación de leche para terneros se están volviendo muy comunes en granjas lecheras de Norteamérica.
Investigadores de Canadá , Medrano-Galarza y col., compararon en 2017 las prácticas de manejo alimentario entre granjas lecheras que usaban sistemas de alimentación de leche manual (cubos o botellas) y automáticos.
El estudio incluyó 670 lecherías canadienses -16% automáticos y 84% manual – con tamaños entre 17 y 2,800 vacas (media: 90 vacas).
Los resultados, publicados en el “Journal of Dairy Science”, mostraron que:
  • Los sustitutos lácteos fueron el principal tipo de leche utilizada en las granjas con amamantadoras automáticas – 89%- y solo un 40% de las granjas lo hacían con sistema manual.
  • El volumen de leche alimentado durante las primeras 4 semanas de vida fue mayor en granjas automatizadas (media: 231 L versus 182 L).
  • No hubo diferencias entre sistemas en cuanto a la proporción de granjas que permitían a los terneros tener acceso a piensos (97%), heno (67%), ración-completa-mezclada (RCM; 8%) o agua (91%).
  • Sin embargo, la proporción de granjas que alimentaban pienso de arranque, heno, y agua a libre disposición fue superior en los sistemas automáticos (86, 93 y 99%) que en los manuales (70, 66 y 81%).
  • Los terneros alimentados de forma automática accedieron al pienso (media: 3.5 vs. 7 días), heno (7 vs. 15 días), RCM (15 vs. 47 días) y agua (1 vs 7 días) antes que los alimentados manualmente.
  • Los terneros fueron destetados antes (media: 7 vs. 8 semanas) y más gradualmente (13 vs. 7 días) con las amamantadoras automáticas.

¿Qué razones tienes los ganaderos para optar por un sistema automático?
Cuando se preguntó a los productores lecheros sobre las principales razones para adoptar sistemas automáticos, los cuatro factores más importantes fueron:
  • recriar mejores terneras
  • posibilidad de ofrecer más leche
  • reducir la mano de obra
  • y mejorar las condiciones laborales.
Respuestas semejantes se obtuvieron de parte de ganaderos lecheros del Medio Oeste de EEUU que usaban amamantadoras automáticas (Endres, 2016).
En este caso las principales razones para comprar el sistema automático fueron:
  • Pasar menos tiempo realizando tareas manuales
  • Mejorar la tasa de crecimiento
  • Obtener más información de los terneros
  • Realizar cambios de dietas de forma natural
  • Mejorar las condiciones laborales

Cabe mencionar que disminuir el coste en la crianza de la ternera no fue considerado una prioridad en ninguna de las dos encuestas.

¿Cuál sistema es más eficiente económicamente?
Usando el modelo computacional “Intuitive Cost of Production Analysis”, especialistas lecheros del grupo de Extensión de la Universidad de Wisconsin evaluaron el coste de recriar terneras lecheras en 26 lecherías (24 de Wisconsin y 2 Minnesota) usando sistemas de alimentación individual manual (11 granjas) o alimentación en grupo con sistemas automáticos (15).
En este trabajo, desde el nacimiento al destete, las terneras alimentadas de forma automática recibieron de media 24 kg menos de lacto-reemplazante (59 vs. 35 kg) o 29 kg menos de leche líquida (408 vs. 379 kg) que los terneros alimentados de forma manual.
» Aunque los costes de manejo y de mano de obra fueron menores en los sistemas automáticos (103.74 vs. 172.45 $/ternero), el coste medio total de recría fue menor en los sistemas manuales (363.7 vs. 401.7 $/ternero).
El mayor aporte de líquidos junto con mayores costes de alojamiento y equipamiento fueron los principales factores que elevaron el coste de recriar usando las amamantadoras.

En cónclave del agro, Macri reconoció que no ha podido “erradicar la inflación”


El presidente Mauricio Macri volvió a acercarse al agro luego de los cambios en las retenciones por la cartera de Hacienda, y destacó la “garra” de ese sector al encabezar una actividad organizada por Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) en el Palacio de Aguas Argentinas. Allí, también reconoció que el Gobierno no ha podido “erradicar la […]
El presidente Mauricio Macri volvió a acercarse al agro luego de los cambios en las retenciones por la cartera de Hacienda, y destacó la “garra” de ese sector al encabezar una actividad organizada por Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) en el Palacio de Aguas Argentinas. Allí, también reconoció que el Gobierno no ha podido “erradicar la inflación”.
Hoy todos comentamos las tasas de interés que castigan a nuestras pymes. Esto pasa por un Estado desequilibrado que se lleva toda la plata que hay y nos somete al flagelo de la inflación, que no hemos podido erradicar, porque tenemos que erradicar el problema estructural“, dijo el primer mandatario.
En este marco, Macri hizo referencia al impuesto a las exportaciones, al que volvió a definir como “perverso” y “malísimo”, ante la presencia del titular de CRA, Dardo Chiesa.
El Presidente destacó la importancia de participar de “una reunión más de la gran familia del campo que entiende la cultura del trabajo, el esfuerzo, el valor de la palabra y del no aflojar“.
Además, expresó que el sector agropecuario está “haciendo gala de esa garra de apostar al futuro” porque “están yendo por la revancha del trigo”, tras remarcar el “año difícil por la peor sequía” que padeció el campo después 50 años que afecto a los productores.

UE cosechará 37 Mt menos de cereales en 2018/19 que en la campaña anterior


El COPA-Cogeca, la organización que defiende los intereses de los productores agrarios y de sus cooperativas en la UE, ha revisado de nuevo a la baja la cosecha europea de cereales de la campaña de comercialización 2018/19
Con cifras de 7 de septiembre, esta organización prevé que la cosecha comunitaria de cereales de la campaña actual se quedará en 273,77 millones de toneladas, casi un 12% y 37,14 millones menos que el volumen (310,91 Mt) que en la campaña anterior, debido a una menor superficie de siembra (-1,8% y 55,37 Mha), pero sobre todo a una caída de los rendimientos productivos del 10,8%, hasta una media de 4.940 kg/ha (5.540 kg/ha en 2017/18), debido a la fuerte sequía en los países del Centro-Norte y Este de la Unión Europea, principalmente Alemania y Polonia.
El impacto de la falta de precipitaciones en amplias zonas productoras de la UE y el excesivo calor han provocado que las cosechas en los Estados del Centro-Norte y Este de la UE hayan caído bastante en relación con la campaña anterior.
Por granos, el COPA-Cogeca prevé 123,5 Mt de trigo blando, un 13,6% y casi 19,5% menos que en la campaña precedente, tras un descenso de las siembras del 3,1%, hasta 22,76 Mha, y de los rendimientos (-10,9% y 5.400 kg/ha de media).
En trigo duro, la previsión es de casi 8,85 Mt, un 7,7% y 740.900 t menos, a pesar de aumentar un 2,4% la superficie sembrada, hasta casi 2,7 Mt, aunque no suficiente para paliar un descenso de prácticamente el 10% de los rendimientos, que de media quedaron en 3.300 kg/ha (3.700 kg/ha en 2017/18).
En cebada, se estiman 56,1 Mt, un 5,6% y casi 3,34 millones menos, debido al descenso de los rendimientos productivos, hasta una media de 4.500 kg/ha (-7,5%), ya que las siembras fueron un 2% más altas, con 12,43 Mha y casi 250.000 ha más.
En maíz, el COPA-Cogeca espera también una importante caída de la producción de casi 9,8 Mt, (-15,2%), dejándola en menos de 54,5 Mt, como consecuencia tanto de la menor superficie de siembra (-3,7%, con 7,97 Mha) y de rendimientos medios (-12% y 6.800 kg/ha).
En centeno, se prevé casi 6,2 Mt (-17,8% y  1,34 millones menos), con un descenso de casi un 17% de la productividad, hasta una media de 3.200 kg/ha y unas siembras un 1,1% inferiores, hasta  1,94 Mha.
En avena, la caída de la cosecha prevista es del 8%, con casi 7,64 Mt, unas 665.000 t menos, a causa de la caída del 9,8% de los rendimientos medios (2.800 kg/ha) y a pesar de aumentar un 1,9%, hasta más de 2,76 Mha, la superficie de siembra.
En triticale, el COPA-Cogeca prevé un 10% y 1,13 millones de toneladas menos de cosecha, hasta 10,24 Mt por el descenso de siembras (-2,2%) y de rendimientos (-10%) y en sorgo el descenso esperado es del 9,5%, hasta 781.000 t, sobretodo por las menores siembras (-9,1%) y algo menos de rendimientos (-0,4%).
Los países que se han visto más afectados por la sequía y la ola de calor fueron Alemania, con 9 Mt de cereales menos; Polonia (-6 Mt); Francia (-4,42 Mt), Dinamarca (-3,8 Mt) y Reino Unido (-3,5 Mt), aunque las previsiones de menor cosecha también se dan en todas las repúblicas bálticas (Lituania, Letonia y Estonia), Irlanda y los países escandinavos (Suecia y Finlandia), con fuertes descensos productivos de entre el 20 y el 50%.
Al margen de la adversa coyuntura climática, el COPA-Cogeca advirtió también sobre el descenso de las superficies sembradas, más en algunos cultivos (trigo blando, maíz, centeno) que en otros), pero en otros, como consecuencia de los bajos precios pagados a los productores.
Algo que se recrudece aún más en el caso de los cultivos oleaginosos, donde se espera un descenso de la producción comunitaria, que podría situarse en 30,7 Mt, un 8,2% y casi 2,75 millones menos que en la campaña anterior, debido al descenso del 7,5% de los rendimientos productivos y del 0,8% de las superficies de siembra, hasta menos de 12 millones de hectáreas.
Por semillas, el COPA-Cogeca prevé una caída de la cosecha comunitaria del 10,6% en colza, con 2,3 Mt menos, hasta 19,4 Mt; en girasol, del 4,2% y en 378.500 t, hasta 8,64 Mt; en soja, del 2,3% y de 60.900 t, hasta 2,55 Mt; y en otros semillas, un 4,1% y 6.000 t menos, con 142.100 t.
En proteaginosas, la UE espera un descenso del 17% de la cosecha, con 878.100 t menos, hasta sumar 4,34 millones de toneladas, tras caer las siembras un 1% y en 17,800 ha, hasta un total de 1,88 millones, y casi un 18% los rendimientos productivos, hasta una media de 2.300 kg/ha. En habas, el descenso productivo sería del 23%, hasta 2,17 Mt; en guisantes, del 7%, hasta 1,97 Mt; y el altramuz dulce, del 28%, hasta 211.000 toneladas.

“El sector cárnico debe usar su poder económico con inteligencia”


La importancia de 'retar' al sector cárnico frente a las tendencias mundiales. El ejemplo de Australia explicado por el profesor Peter Barnard
Barnard especialista australiano invitado por el Instituto Nacional de Carnes a dar una conferencia en la Expo Prado, se vio sorprendido por la relevancia que tiene para Uruguay el sector cárnico y no dudó en recomendar que el sector cárnico utilice ese poder económico. “Hay que usar ese poder con inteligencia, pero no duden en usarlo”, dijo de forma tajante en la conferencia organizada por TERKO en Ururguay.
Esta referencia la hizo luego de conocer que en Uruguay el 25 % de las divisas que ingresan por concepto de exportaciones provienen de las exportaciones del sector cárnico. En Australia, a pesar de la trascendencia que tiene y de la importancia que se le da a su inserción internacional, solo representa 3 % de las ventas de bienes al exterior.
Los cambios en la dinámica del comercio internacional
La reflexión de Barnard resultan muy oportunas para el caso de Colombia, máxime que el Ministerio de Agricultura tiene planeado concentrarse en la construcción de una política para el sector agropecuario. El ejemplo que expuso ilustra bien porqué usar con inteligencia un sector como el ganadero en Colombia.
El especialista puso como ejemplo el acuerdo de comercio establecido entre Australia y Corea del Sur. Previamente el país asiático había negociado un acuerdo similar con Estados Unidos, su principal competidor en el mercado cárnico coreano.
El sector australiano hizo un profundo estudio sobre el impacto de quedarse quieto mientras su competidor avanzaba, en el que llegó a la escalofriante cifra de que Australia perdería 1.400 millones de dólares australianos en 10 años por no llegar a un acuerdo similar. Para Barnard, sin la presión del sector, el acuerdo comercial con Corea del Sur no se habría concretado.
Explicó que el complejo cárnico australiano realiza una aproximación metodológica. “Modelamos todo para ofrecer cifras exactas al gobierno“, expresó.
Barnard dijo que los cambios en el comercio internacional son rápidos si se analizan en un contexto histórico y que es imprescindible anticiparse a los mismos.
En el caso australiano, en 1964 estableció una oficina en Tokio, a pesar de que las exportaciones de carne vacuna a Japón eran todavía insignificantes. Pero los análisis y las proyecciones realizadas establecían con un gran grado de certeza que el país nipón se convertiría en un gran importador.
Hoy, es el principal destino de las exportaciones australianas de carne vacuna, fundamentalmente cortes de alto valor.
¿A quién beneficia la mejora en los accesos a los mercados?
Ante una consulta de la audiencia sobre cuánto de las mejoras en los accesos a los mercados le llega al productor, Barnard dijo que “(los productores) son los principales beneficiarios, se quedan con la parte del león”.
La razón es que los procesadores son un eslabón intermedio de la cadena que traspasa las mejoras a los productores. “Es irrefutable que los precios de la hacienda son más altos con mejores condiciones de acceso”, aseveró.
Australia invierte anualmente 30 millones de dólares australianos en el mercado internacional.
Respecto a la labor de las oficinas internacionales que Australia tiene a lo largo y ancho del mundo —y que, aseguró, no significan un gran costo— dijo que la principal es el acceso a los mercados. El segundo punto es el marketing, aunque posiblemente en este sea donde más se invierta.

Qué tecnologías están disponibles y cuáles se vienen en el agro


Gabriel Tinghitella, responsable del Area de Innovación de la Unidad de Investigación y Desarrollo de Aacrea, repasó las principales novedades del sector
“Hay muchas tecnologías y cada día llegan más”. Con esta frase resumió Gabriel Tinghitella, responsable del Area de Innovación de la Unidad de Investigación y Desarrollo de Aacrea, la actualidad del sistema agropecuario local.
En este sentido, el referente en tecnología, quien fue uno de los oradores de la Jornada de Don Mario “La revolución Binaria” realizada en Pilar, hizo foco en las tecnologías que ya están disponibles en el campo. En barbecho, por ejemplo, hizo foco en los sensores para hacer pulverizaciones selectivas. Argentina es el segundo país en donde está disponible esta novedad luego de Australia. “Esta innovación llegó hace 5 años al país y ahora ya hay desarrollos locales como es Ecosniper“, indicó.
También, en este segmento, apuntó que hay disponible Imimap (de Acornex) que aporta información de cómo se viene desarrollando la aplicación. Según el experto, hay registros de 400 pulverizadoras en el país con este desarrollo.
Asimismo, hizo referencia a los proveedores de servicios que trabajan con imágenes satelitales par tomar diferentes decisiones técnicas en el lote.
Una de las ejemplos que mencionó fue Auravant, una empresa que desarrolla herramientas de IT para ayudar a agrónomos y productores a hacer agricultura de precisión y mejorar la productividad de sus campos. Y por el otro lado, aludió a Kilimo Agro, una aplicación que utiliza Big Data para dar recomendaciones de riego a productores.
A continuación, hizo foco en la aplicación de contratación de servicios, como es Humber (el Uber del transporte), para coordinar la logística de cada carga. Esto une a las partes interesadas. El que necesita un camión publica y los camioneros disponibles toman el pedido.
Por otro lado, Tinghitella desarrolló las nuevas tecnologías que se están dando en el sector ganadero. En el comienzo, destacó la tecnología Farmin, que es una solución innovadora para el pesaje de cada animal. Un sistema automático de pesaje de animales que brinda información diaria sobre la hacienda, que se pesa sola cuando va a tomar agua, y la información se transmite a una base de datos que le permite al ganadero medir la evolución individual de cada cabeza.
Para ejemplificar la importancia de este sistema, Francisco García Mansilla, quien es accionista de esta innovación y es administrador de empresas agropecuarias, y fue también uno de los oradores de la jornada, aseguró que en una tropa en terminación venía ganando 1,6 kilos por día pero en los últimos días había ganado solo 500 gramos. “Esto fue porque el animal ya estaba terminado y cargaba grasa. Una semana de atraso a los días de hoy son 800 pesos por cabeza de pérdida“, resumió García Mansilla.
Otra novedad que describió fue VaqApp (e-commerce ganadería) que funciona como WhatsApp para ofrecer animales de forma personalizada a los que están interesado en comprar o no. Permite ofrecer la hacienda con fotos e información, la ubicación y las condiciones comerciales.
Por último, puntualizó una tecnología que está en Inglaterra pero que quieren testearlo el año que viene en Argentina. Se trata de Zelp que ayuda a transformar el metano que liberan los animales en dióxido de carbono a través de un aparato que se le ubica en la boca de cada vaca.

La Eurocámara propone medidas para evitar las diferencias de calidad de alimentos en la UE


El pleno del Parlamento Europeo ha planteado este jueves medidas para evitar que un mismo producto se venda con un paquete idéntico pero con calidades distintas dentro del bloque comunitario, como mejorar la cooperación transfronteriza entre países y actualizar la normativa sobre prácticas comerciales desleales.
Según la Eurocámara, varios estudios han demostrado que productos anunciados y vendidos principalmente en Europa Central y del Este bajo la misma marca y con el mismo empaquetado que el que tienen en otros lugares de Europa tienen una composición e ingredientes diferentes.
Este hecho afecta a alimentos como barritas de pescado, sopas instantáneas y café, pero también a otros productos como detergentes, cosméticos y artículos de aseo o para bebés.
Por eso, en un informe aprobado con 464 votos a favor, 69 en contra y 17 abstenciones, los eurodiputados han reclamado una mejora de la cooperación las autoridades alimentarias nacionales para detectar productos que no cumplen con las normas.
También han subrayado que las diferentes preferencias de los consumidores “no deben ser una excusa para rebajar la calidad u ofrecer diferentes calidades en distintos mercados”. En este sentido, han recordado que las empresas sólo pueden vender el mismo producto con diferentes características en la UE si existen justificaciones legítimas.
Los eurodiputados también han sugerido la creación de un logo comunitario que se incluiría en el paquete de cada producto con el objetivo de demostrar que su contenido y calidad no difieren de unos países a otros del bloque comunitario.
Por último, el Parlamento Europeo ha celebrado la propuesta legislativa que presentó la Comisión Europea para acabar con las diferencias de calidad de alimentos en la UE, pero ha resaltado que todavía necesita una mayor concreción. “El resultado del proceso legislativo debe ser una definición clara de qué puede ser considerado calidad dual y cómo debe ser evaluado y gestionado cada caso”, han pedido los eurodiputados.

Clausuraron un frigorífico por “pésimas” condiciones de higiene


Está ubicado en México al 1100. El Municipio decomisó una media res. En el lugar se encontró excremento de ratas y tramperas
El Departamento Operativo de la Subsecretaría de Inspección General, a cargo de Emilio Sucar Grau, clausuró un frigorífico que se encontraba funcionando en pésimas condiciones de seguridad e higiene en México al 1100
Los inspectores, además de decomisar una media res, certificaron la existencia de excremento de ratas y múltiples tramperas esparcidas por las instalaciones.
El funcionario municipal precisó que “este frigorífico carecía de todo tipo de higiene, tenía material fecal de roedores, trampas para ratones. Se decomisó una media res. El local fue clausurado por las pésimas condiciones de seguridad”.