martes, 28 de febrero de 2017

Tecnologías para mejorar producción poco usadas


Ganadería de carne tiene mucho para crecer sin la necesidad de incurrir en costos injustificables
La ganadería de carne tiene suficientes tecnologías validadas para incrementar la productividad que no se aplican o se usan poco, sin tener la necesidad de apostar a otras alternativas.
Cada establecimiento agropecuario es un mundo y el productor sabe responder con incrementos de la productividad cuando se ve estimulado por los precios.
El director técnico de la Unidad de Producción Intensiva de Carne (UPIC) de la Facultad de Agronomía, Álvaro Simeone, aseguró a El País que las alternativas tecnológicas existentes “tienen suficiente información de respaldo como para que impacten en el resultado físico y económico de los sistemas ganaderos”.
El catedrático y productor, explicó que dentro de esas alternativas, hay unas pocas que desde UPIC se promueven como “certezas tecnológicas”, donde “el grado de previsibilidad y la correspondencia entre los resultados esperados y los observados posteriormente es muy alta”. En otras alternativas tecnológicas juegan otros factores que hacen que el resultado tenga mayor variabilidad.
“Pensamos que hay que apuntar a trabajar más con las certezas tecnológicas”, aseguró Simeone que también es experto en nutrición animal.
La buena noticia es que existen algunas alternativas que son verdaderas certezas tecnológicas. Simeone explicó que “el objetivo de esas certezas tecnológicas es tener los coeficientes técnicos para que el productor, con su asesor, pueda hacer las cuentas en diferentes escenarios de precios y productos”.

CERTEZAS. Simeone las dividió en: las certezas tecnológicas asociadas con la cría, la recría y las vinculadas con el engorde. A su vez, dentro de las “certezas tecnológicas” vinculadas con la cría, se pueden dividir en dos: las aplicadas para aumentar el número de terneros cada 100 vacas destetadas y las usadas para elevar el peso de los terneros a los seis meses de vida.
Si se quiere incrementar el número de terneros destetados, la clave en la cría pasa por la aplicación del destete precoz. Ahora, según el técnico, “no es aplicar destete precoz en forma indiscriminada, ni en cualquier escenario, ni en cualquier año, ni en cualquier nivel de nutrición de la vaca”, aseguró Simeone. Por eso explicó que esa herramienta pasa “por monitorear la condición corporal de la vaca y toda la que tenga una condición corporal inferior a 4 (tabla de condición corporal del Plan Agropecuario), aplicarle el destete precoz. De esa forma, las vacas que están al inicio del entore con una condición corporal superior a 4, ya van a tener un 80%-85% de destete. A las que están con un estado corporal inferior a 4, que iban a tener 50% o 55% de preñez, les aplico el destete precoz y también las hago llegar a 90% de destete”, sostuvo el director técnico de UPIC. Simeone sostiene que “el impacto que tiene el destete precoz en ese grupo, hace que todo el rodeo permanezca con alta eficiencia reproductiva”.
Económicamente esa técnica es rentable, porque ese 40% de aumento de preñez, desde el punto de vista de ingreso de producto bruto es superior al incremento en los gastos.
Cuando se quiere incrementar el peso al destete, una forma de hacer destete precoz es hacer el Destete Precoz a Corral (DPC), como se impulsa desde UPIC. El ternero destetado precozmente —técnica que se hace para aumentar la preñez en las vacas—, se maneja “con pasturas más suplemento”. Ese animal pesará lo mismo que si hubiera permanecido al pie de la vaca.
El DPC busca preñar la vaca, pero “el ternero se encierra durante cuatro meses y a los seis meses de edad llega a 220 o 230 kilos”. Esa tecnología permite llegar a un ternero mucho más pesado que pide mucho más ración. Es una tecnología de alto costo que tiene una doble ventaja: preña la vaca, pero a su vez mejora el peso del ternero destetado. “La conversión que se logra con ese ternero de destete precoz, los kilos de alimento que precisa en el corral para depositar un kilo de peso vivo es de 3,5 a 1. Si la ración sale US$ 300 la tonelada, el costo es de US$ 1 para producir un ternero que supera los US$ 2 por kilo”, explicó Simeone.

RECRÍA. En este segmento de la cadena productiva, las certezas tecnológicas están asociadas a dos tecnologías, explicó Simeone. Una está asociada a “minimizar pérdidas” cuando se tiene un ternero sobre campo natural y se evita que pierda peso en el invierno. “Si le doy un suplemento (afrechillo de arroz, raciones que valen US$ 240 la tonelada, etc.), dándole 1% de su peso, el ternero en lugar de perder 200 gramos en invierno y sobre campo natural, pasa a ganar 200 gramos diarios.
La conversión en este caso es de 4 kilos de alimento para ganar 1 kilo de peso vivo. Aunque la ración valga US$ 300 la tonelada, el costo es de US$ 1,20 por kilo para un ternero que vale US$ 2. La cuenta sirve”, argumentó el director técnico de UPIC.
Otra de las alternativas es sacar el ternero del campo natural y encerrarlo en un corral de engorde. En este caso, en lugar de ganar 200 gramos, la ganancia es de 1 kilo por día y se tiene un ternero que al final del invierno pasa de 150 kilos a 250 kilos (gana 1 kilo durante los 100 días de invierno). Ese animal, además, tiene como ventaja que está pronto para aprovechar bien la primavera.
Simeone explicó que esta tecnología es promovida desde UPIC como Alimentación Diferencial del Ternero (ADT) y tiene un impacto muy importante porque la conversión es 5 a 1; igual cierra la cuenta. “Si la ración costara US$ 300 por tonelada el costo es de US$ 1,50 por kilo para un ternero que vale US$ 2 por kilo”, explicó.

ENGORDE. En este caso, desde la UPIC se impulsan dos “certezas tecnológicas” que tienen un impacto muy alto. La primera es la “suplementación de novillos sobre verdeos”. Simeone dijo que “si se suplementan pasan a ganar 1,3 kilos día. La conversión que se logra con esa suplementación es de 5 a 1 y ahí no tiene que ser una ración formulada, tiene que ser energía: sorgo, maíz, cebada”, explicó el investigador.
En cuanto a los números, hoy con un grano a US$ 200 puesto en la boca del animal da un costo de US$ 1 para un novillo gordo que puede valer eventualmente US$ 1,50 por kilo. UPIC tiene suficiente información para validar esa tecnología y se puede encontrar en www.upic.com.uy
La certeza tecnológica restante es el corral de engorde, donde los animales están con una dieta de 90% de concentrado y 10% de grano. En este caso tienen una ganancia de 1,4 kilos y precisan entre 8 y 9 kilos de alimento para producir 1 kilo de peso vivo. “Es una certeza tecnológica, la única duda es que obliga a estar siempre atento es la cuenta. Si la ración vale US$ 200 la tonelada, con 9 kilos de consumo por animal, la cuenta da US$ 1,80 por kilo y ahí en este escenario de precios no hay US$ 1,80 por kilo.
“Lo que es una certeza tecnológica es la performance animal, pero en este caso no se corresponde con la relación de precios actuales”, sostuvo.

Duplicar producción de carne y bajar la edad en el entore
El director del Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA) y Master de la Universidad de Massey, Fabio Montossi, señaló al riego suplementario de cultivos y/o pasturas especializadas para aumentar la productividad y la estabilidad de los sistemas productivos ganaderos uruguayos, como una de las tecnologías que se vienen.
Montossi también coincidió con el director técnico de UPIC, Álvaro Simeone, en que existen tecnologías disponibles que le permitirían a la ganadería dar un salto cualitativo en la producción de carne y lana.
“Uruguay tiene un gran desafío que es incorporar integralmente la información que ha generado la investigación nacional para duplicar la producción de productos diferenciados a nivel de los sistemas ganaderos”, sostiene Montossi
En ese sentido, aclaró que “están las tecnologías de procesos y las de insumos”. Dentro de las primeras, fundamentalmente, están aquellas relacionadas con el manejo. “Si uno piensa de una manera realista lo que viene pasando en la ganadería, sabemos que hay una posibilidad, tanto del manejo del campo natural, como del manejo de las distintas categorías vacunas y ovinos de los sistemas ganaderos — junto con una suplementación estratégica—, que nos permite pegar un salto cualitativo para poder, incluso, duplicar la producción de carne diferenciada del Uruguay”, argumentó el actual director del INIA.
Montossi sostuvo que “si uno pensara en duplicar la producción ganadera del país lo haría de esta manera: conceptualmente tomando un sistema ganadero de ciclo completo, como que todo el país fuera un sistema ganadero de ciclo completo (haciendo invernada, cría, recría; todo el proceso)”, explicó Montossi.
En Uruguay es sabido que se puede duplicar o triplicar la producción y/ o los ingresos, a través de determinadas tecnologías. “Si tomáramos a la ganadería uruguaya como un ciclo completo global (sabiendo que hay diferencias), las alternativas para incrementar o duplicar la productividad, estarían asociadas a incrementar la eficiencia reproductiva —llegar con animales de 30 meses a la edad de faena—, a bajar la edad del entore (a los 2 años), al aceleramiento de los procesos de recría y/o terminación, así como a la invernada de las vacas de descarte”. Desde la óptica de Montossi “a eso le debemos sumar, si está el ovino en esos sistemas ganaderos, la producción de carne de cordero pesado y poder afinar la producción de lanas y mejorar la calidad”.

Qué hace falta para que despeguen los agroemprendedores


Ante un potencial escenario de crecimiento de emprendimientos especializados en AgTech en la Argentina, conviene revisar las formas de financiamiento y aceleración que están buscando algunas de las grandes startups de esta industria en el panorama mundial. Recientemente, Paul Turner, CEO de una importante compañía australiana de big data para el agro llamada AgDNA, comentaba […]
Ante un potencial escenario de crecimiento de emprendimientos especializados en AgTech en la Argentina, conviene revisar las formas de financiamiento y aceleración que están buscando algunas de las grandes startups de esta industria en el panorama mundial.
Recientemente, Paul Turner, CEO de una importante compañía australiana de big data para el agro llamada AgDNA, comentaba en una nota sobre el debate que surgió en su empresa sobre el beneficio de acudir a capital de riesgo o de financiarse a través de los ingresos generados por sus propios clientes luego de una experiencia negativa con uno de sus inversores.
Destacan las oportunidades para invertir en nuevas empresas
Destacan las oportunidades para invertir en nuevas empresas. Foto: Archivo
Además de mostrar esa visión que puede haber desde el punto de vista de las startups, también existen opiniones importantes del lado de los inversores y aceleradoras. Tal es el caso de AllTech, la compañía de nutrición y salud animal que lanzó un programa de aceleración de startups llamado Pearse Lyons Acceleration.
En un primer momento, el modelo de este programa de aceleración estaba destinado a tener un fondo interno con el cual invertirán bajo la figura de venture capital (inversión en capital emprendedor). Sin embargo, tras una breve investigación, notaron que una gran cantidad de startups no están buscando este tipo de inversión y realmente están más interesadas en abrirse paso en el mercado y conseguir sus propios clientes.
En la Argentina, en líneas generales, nos encontramos con la misma dicotomía, pero esto sucede debido a que cada startup se encuentra en diferentes estadios y contextos que le podrían afectar.
Hagamos un breve análisis local de estas tres grandes cuestiones que hacen a que una startup logre llegar a ese siguiente nivel.
El mercado lo tenemos a la vuelta de la esquina. Si aplicamos la metodología Lean, que se usa mucho para probar el modelo de negocio y aprender rápido según como responde el mercado, no cabe duda que esa barrera en la Argentina no la tenemos.
Los emprendedores deben sentarse e instalarse al lado de la vida del productor, de forma tal de poder ver, tocar, palpar, todos los procesos que entran en la cadena de producción, comercialización, administración y finanzas, etcétera y poder lograr tener los primeros casos de éxito de su propuesta de valor para luego generar las primeras ventas. Pero ahí no se termina, es necesario generar la cultura en el equipo emprendedor de seguir cuestionando e innovando en el modelo de negocio y aprender todos los días de cómo mejorar la propuesta para el productor.
La tecnología es un commodity. Todo el tiempo estamos viendo nuevas tecnologías exponenciales que salen al mercado, aprendiendo sobre ellas, pero estas nunca van a ser una diferencia que haga que un emprendedor pase a un siguiente nivel, sino serán los talentos con los que cuenta el campo argentino y nuestro país. Tenemos universidades a lo largo y ancho del país que forman ingenieros agrónomos, tenemos instituciones del agro que son referentes a nivel mundial, empresarios y productores de los más vanguardistas del mundo, con lo cual armar una buena red de mentores y consultores es solo cuestión de organización.
Por último, la financiación, que siempre creemos que es la barrera. Sin dudas, muchas veces es un gran obstáculo, y si tendríamos un mercado de venture capital como el de los Estados Unidos o Israel sería mucho más fácil de obtenerla, aunque si las condiciones anteriores no acompañan, esto difícilmente ocurrirá.
La ley de emprendedores será un gran incentivo para fomentar y potenciar el capital emprendedor, pero de todas maneras ya nos encontramos en un ambiente en donde las grandes empresas, tanto de agro como de tecnología, están queriendo entender cómo poder captar valor desde los emprendedores para poder seguir innovando en sus modelos de negocios y contagiando a sus empleados de este espíritu, hoy tan necesario. Pero no son solo los grandes, también ocurre a diarios que nos encontramos con algunos productores, aquellos denominados adoptadores tempranos, queriendo invertir en alguna buena oportunidad de AgTech.
En definitiva, es condición necesaria seguir generando la comunidad, que desde el campo ya tenemos mucha experiencia en trabajo de redes. Pero esta es una nueva comunidad en donde se junten los diferentes, los que tienen para aportar desde un lugar diferente, los que se permitan romper moldes, pensar diferente y quienes podrán agrandar la torta. Finalmente, podremos encontrar el capital necesario para aquellos que lo necesiten o financiarse con ingresos operativos aquellos que puedan.

La región Centro busca exportar carne a los Emiratos Árabes


El mercado es chico, pero los cortes que compra son de alto valor comercial
La búsqueda de oportunidades para exportar carne vacuna forma parte de la serie de contactos que realizan las 22 empresas productoras de alimentos de esta provincia que participan de la Gulfood, una de las ferias del sector más grandes del mundo, que se realiza en Dubai.
Schiaretti se sumó a una reunión de empresarios organizada por el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (Ipcva), que tiene un stand en la feria, de la que participan 51.000 expositores de 122 países. Por Córdoba está el frigorífico Logros, de Río Segundo.
En ese marco consideró que hay que tomar medidas que permitan un incremento del stock ganadero. Conseguir financiamiento para el sector es una de las herramientas que consideró que servirían. “Es necesario trabajar conjuntamente el Estado con todos los actores de la cadena cárnica”, dijo.
Admitió que no es una tarea fácil conseguir mejoras rápidamente, en especial después de la crisis del sector. Sin embargo, indicó que en Córdoba podían reabrir “al menos” dos frigoríficos en los próximos años.
Uno es Estancias del Sur, aunque el reinicio de sus operaciones fue anunciado por el intendente de Unquillo -localidad donde está la planta- para marzo de 2016, el grupo chino Foresun Group (que tiene un acuerdo de intención de compra firmado) no avanzó con el tema.
En el caso de Logros, reinició hace unos meses sus exportaciones a los Estados Unidos, aunque el principal destino de sus envíos es China.
Ulises Forte, titular de Ipcva, calificó la presencia argentina en la Gulfood como “estratégica” porque a pesar de que los Emiratos Árabes Unidos compran cantidades “moderadas” de carne, los cortes son de “altísimo valor”.
La Argentina exporta a la región cereales y aceites, miel, legumbres y carne. Según los datos del Ipcva, los Emiratos Árabes tienen una participación ínfima en los destinos de los envíos. Están entre “otros”, que representan el 11,9 por ciento del global. China, con el 35,6 por ciento, fue el principal comprador el año pasado.-

Dubái: Promueven carne paraguaya en la feria Gulfood


La industria paraguaya de la carne está presente en la feria internacional de alimentos, Gulfood, en el Dubái World Trade Center, en Emiratos Árabes, a través de una delegación público-privada que busca ampliar las exportaciones del rubro, informó ayer vía telefónica, Korni Pauls, del gremio industrial.
La Cámara Paraguaya de Carne (CPC), por segundo año consecutivo, participa desde ayer en la feria internacional de alimentos de Dubai, en su 22 edición, con un stand de 56 metros cuadrados financiado totalmente por las industrias frigoríficas, informó Korni Pauls.
La feria, que se extenderá hasta el 2 de marzo, se desarrolla en una predio de 120.000 metros cuadrados, donde unos 5.000 expositores de 120 países exhiben sus productos alimenticios; y que este año espera recibir a unos 90.000 visitantes de más de 150 países.
Pauls detalló que por Paraguay participan, además del sector oficial, siete industrias de la carne bovina, que representan a las diez fábricas exportadoras de carne del país.
“Esperamos que a través de esta feria, el negocio con el Medio Oriente pueda ser incrementada y a la vez pueda ser de utilidad para la apertura de nuevos mercados, además de los países de Emiratos Árabes y Arabia Saudita”, expresó.
El empresario comentó que los competidores de Paraguay en el sector bovino, tales como Argentina, Brasil, Australia, Nueva Zelanda, EE.UU. e India, también participan del evento con llamativos estands.
“El primer día, para sorpresa de los frigoríficos nacionales, el producto de Paraguay fue muy bien visto y recibió interesantes clientes, no solo del mundo árabe, sino también de muchos potenciales compradores de carne, especialmente del Asia y Rusia”, relató.

Rumbo a Hong Kong
Por su parte, otra delegación del sector de la carne partirá en los primeros días de marzo hacia Hong Kong, para gestionar la apertura de dicho destino para el envío del producto desde Paraguay, informó el viceministro de Ganadería, Dr. Marcos Medina.
Detalló que integrarán la delegación el Dr. Ricardo Feltes, por el Senacsa, y el Lic. Juan Carlos Pettengill, por el gremio CPC, entre otros. Explicó que el mercado de Hong Kong, hasta el momento está habilitado solo como proveeduría marítima (PM), igual que Corea del Sur y Turquía. El envío paraguayo llega en escaso volumen y con menor precio solo hasta un puerto de abastecimiento marítimo, en teoría no entra al mercado..

Crecimiento durante enero
La exportación de carne bovina, porcina y aviar, con sus menudencias respectivas, como también subproductos comestibles y no comestibles, durante el primer mes de este año representaron un volumen de 37.475 toneladas por US$ FOB 111,002 millones. Dichas cifras constituyeron un crecimiento en volumen de un 15% con respecto al mismo periodo comparado del año pasado y un 25% en valor, según datos del Senacsa.

Las compras de China sostienen precio de soja


Cambios en las existencias mundiales hacen bajar precios
La confirmación de una cosecha de soja sudamericana récord, sumada a otra en Estados Unidos que también será importante, generará  una producción mundial de la oleaginosa que está empujando el precio del grano a la baja en el mercado internacional y no cayó más, gracias a que las compras de China se sostienen.
“En Brasil, donde ya hay un avance importante en algunas zonas como Mato Grosso -con buenos rendimientos- se estima que se levantarán 107,8 millones de toneladas de la oleaginosa que marcan un récord”, explicó el broker de granos Fernando Villamil, principal de Agrosur. La estimación para la cosecha brasileña de esta oleaginosa de verano era hasta el momento de 105,3 millones de toneladas.
Se estima que Brasil estará exportando 61,1 millones de toneladas en este ejercicio agrícola.
A su vez, en Argentina que es otro fuerte productor mundial de granos, luego de algunos inconvenientes climáticos que generaron exceso hídrico, también se hicieron ajustes de estimación de cosecha la semana pasada.
“Es unánime que el cultivo avanza muy bien y que habrá buenos rendimientos, lo que ayudará mucho porque la producción puede ser más baja que la del año anterior. Se estima que se levantarán 54 millones de toneladas”, agregó Villamil en diálogo con El País. Sumadas ambas cosechas generarán un volumen muy alto de soja Sudamericana, a lo que hay que sumarle las producción de Uruguay -donde también se esperan buenos rendimientos- y el área creció respecto al ejercicio agrícola anterior.
En el ciclo 2016/17, Argentina plantó con soja 19,4 millones de hectáreas, el área está por debajo de los 19,8 millones previstos anteriormente, según datos oficiales.
La baja en la superficie respecto al año pasado se debió a la suspensión de las siembras de soja de segunda tardía en varias zonas del país, debido a los problemas climáticos que castigaron los campos argentinos.
A su vez, en Estados Unidos, otro fuerte productor, la cosecha de la oleaginosa estaría por debajo de los niveles de 2016, que fueron récord. Se estima que la cosecha, medida en volumen, estará 3% por debajo de la del año pasado y rondará los 420 millones de bushels, mientras que las exportaciones llegarían al récord de 2.125 millones de bushels.
Por eso, desde la óptica de Villamil, “toda esta situación debería haber presionando más los precios a la baja; salvaron  las compras de China de sojas estadounidenses”.
El operador reconoció que “todo el mundo esperaba que hubiera un precio más bajo que el actual”, esperaba valores bastante similares  a los del año pasado.
China es el principal importador mundial de soja y todo el grano que compra lo destina a la alimentación animal, pues la soja para consumo humano es plantada dentro de su territorio.
Las empresas uruguayas son habituales proveedoras de los importadores chinos en el rubro soja y se preparan también para una cosecha que superará la del año pasado, donde los rendimientos fueron bajísimos y el sector agrícola viene de tres años muy malos para la oleaginosa.
La pasada semana, más de 60 exportadores y productores de soja uruguaya fueron reunidos por el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), donde junto con jerarcas y técnicos de la Dirección de Servicios Agrícolas se repasó el protocolo acordado con China, que incluye buenas prácticas agrícolas tanto a nivel de cosecha, como de acopio y laboratorio.
Uruguay apunta a brindar mayores garantías sobre los alimentos que exporta y China es un mercado clave que cuida con mayor recelo.

Agroindustria: motor de un desarrollo equitativo

Si realmente queremos cambiar el país hay que salir de la 
coyuntura y pensar en el largo plazo. 
   Se trata de un compromiso a asumir entre todos los sectores y 
la dirigencia política para revertir definitivamente con grandeza 
la actual decadencia. 
   Es necesario un proyecto planificado de crecimiento y de 
desarrollo a largo plazo, en función de valores, objetivos 
económicos generales y sectoriales de política agropecuaria y 
agroindustrial a ser respetados por todos.
   No estoy proponiendo un proyecto agro exportador tradicional. 
Estoy promoviendo que el país se convierta rápidamente en un gran 
exportador de alimentos para abastecer la creciente demanda 
mundial y de esa forma poder generar un desarrollo equitativo de 
todo del país junto a todos los otros sectores de la economía. 
   La agroindustria es la industria más eficiente y competitiva 
del país, base fundamental para un desarrollo nacional equitativo 
por la acción geopolítica que genera.
   ¿El objetivo inmediato? Aumentar las inversiones, las 
fuentes de trabajo, las producciones y las transformaciones, para 
exportar a todos los mercados del mundo y abastecer mejor el 
consumo interno.
   ¿Un ejemplo a imitar? El de los emprendedores que motorizan 
diferentes clúster regionales en todo el país. Ellos logran 
integrar eficientemente las producciones y rompen la dinámica de 
la expulsión territorial de los trabajadores. 
   Relativizaron el costo del flete transformando la materia prima 
en origen y agregando valor a lo transportado. Éste es el ejemplo 
a imitar y a generalizar en el país. 
   Significa solamente poner al complejo agroindustrial en 
igualdad de condiciones con los otros sectores de la economía y  
de integrarlo en un proyecto nacional basado en valores 
fundamentales y con objetivos económicos generales y 
sectoriales respaldado por un federalismo fiscal.
   Es importante la promoción de la equidad distributiva para 
lograr un mayor equilibrio regional, que aliente las posibilidades 
de desarrollo y promueva la radicación de la población en el 
interior del país en base a la educación y un trabajo digno que 
los contengan. Además de una moderna y eficiente relación fiscal 
Nación-provincias. 
   Los objetivos económicos serían lograr tasas sostenidas de alto 
crecimiento de la producción, atemperando los ciclos y las 
fluctuaciones bruscas, la promoción de inversiones atractivas en 
la Argentina, para que contribuyan a reducir las tasas de 
desempleo y promuevan el desarrollo regional. Esto alentaría a la 
población a radicarse en todo el territorio nacional.
   Cabe destacar que los objetivos sectoriales deben ser 
coherentes con los valores y objetivos generales y menciono 
algunas políticas de Estado:  
   1- Tipo de cambio nominal. 
   2- Que no haya control de cambio ni restricciones a operar en 
moneda extranjera. 
   3- Eliminación de restricciones cuantitativas, cuotas y 
toda traba para exportar e importar.
   4- Política tributaria y de coparticipación actualizada, 
para un país federal.
   5- No habrá derechos de exportación, excepto aquellos 
aprobados por ley del Honorable Congreso de la Nación.
   6- Aranceles de importación no superiores al 10% para todos 
los bienes.
   7- Libertad de precios para todos los bienes y servicios.
   8- Promoción de los mercados a término.
   9- Promoción del crédito y de la asistencia financiera en 
condiciones de mercado y asistencia promocional del BICE y del 
Banco Nación, especialmente para las pymes.
   10- Promoción de las coberturas de riesgo climático, con 
participación del Estado hasta asegurar la generalización de su 
empleo, con racionalidad económica en los casos en que los riesgos 
sean imprevisibles y con primas de seguro que induzcan al 
productor a cubrirse.
   11- Promoción de la Biotecnología.
   12- Promover el cuidado del medio ambiente a través de una 
buena rotación de cultivos y el aumento de la productividad por 
unidad. 
   13- Política de infraestructura y logística para atender el 
crecimiento sostenido de la producción, del comercio y del 
transporte.
   14- Promoción de clúster productivos regionales. El sector 
público agropecuario debe coordinar con el sector privado y los 
gobiernos provinciales y locales la promoción, con proyectos 
específicos y estratégicos, de una actividad principal y de sus 
servicios ligados.
   15- Extender a la familia rural todos los beneficios de las 
políticas sociales y asistenciales de nivel nacional. Principio de 
no discriminación: en el campo también se necesita de la 
asistencia del Estado. 

lunes, 27 de febrero de 2017

Panamá sube aranceles a más productos colombianos

El Gobierno de Panamá aprobó un aumento a los impuestos de importación de productos tradicionalmente provenientes de Colombia, un país con el que mantiene una disputa arancelaria dirimida ante la Organización Mundial del Comercio (OMC).
El incremento aplica al café, tableros de madera, papel toalla (de baño), perfiles de aluminio y ciertos alambres, y cables “provenientes de países con quienes no tengamos tratados comerciales vigentes”, indicó el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici) en un comunicado en el que no se precisó el porcentaje de aumento.
 El Ejecutivo no se ha referido específicamente a Colombia al anunciar estas imposiciones, pero ha incluido en la lista productos usualmente importados de ese país, con el que suspendió la negociación de un tratado de libre de comercio en medio de la disputa, iniciada en 2012.
La medida comienza a regir el 15 de marzo y se suma al Decreto Ejecutivo que aumentó de manera temporal el arancel nacional de importación en rubros tales como flores, carbón mineral, cemento sin pulverizar o “Clinker” y prendas de vestir a partir del 15 de febrero pasado.
“La política arancelaria debe funcionar como una herramienta que proteja los intereses esenciales de nuestro país para mantener un equilibrio y fortalecer los intercambios con los países con los que tenemos acuerdos comerciales”, dijo el ministro Augusto Arosemena, de acuerdo con la información oficial.
Este mes Panamá pidió ante la OMC autorización para imponer sanciones comerciales a Colombia por 210 millones de dólares por considerar que Bogotá no ha cumplido el fallo ratificado en junio por el organismo, que le ordenó retirar los gravámenes contra las mercancías reexportadas de la panameña Zona Libre de Colón (ZLC).
Complejo proceso
El conflicto arancelario entre ambos países se inició en 2012, cuando Colombia empezó a aplicar aranceles del 10 por ciento a los calzados y textiles y un cargo de 5 dólares por cada contenedor procedente de la panameña ZLC, por lo que Panamá acudió a la OMC, que falló a su favor.
El Gobierno colombiano sustituyó el pasado 2 de noviembre el arancel por dos decretos que, a su juicio, cumplen el fallo de la OMC y que, en opinión de Panamá, endurecen el control aduanero y suponen nuevas restricciones al acceso en el mercado colombiano de vestido y calzado reexportado por la ZLC.
De acuerdo con Panamá, la medida de Colombia le ha causado una pérdida de 210 millones de dólares en exportaciones de productos textiles y de calzado. Ambos países acordaron a principios de febrero en Cartagena un mecanismo para resolver las diferencias en los próximos meses.
El aumento de los aranceles no afecta a mercancías originarias o procedentes de los miembros del Subsistema de Integración Económica Centroamericana, y los Países de Menor Desarrollo Económico Relativo (PMDER) en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración (Ecuador, Bolivia y Paraguay), y de la Zona Libre de Colón.

PERÙ: El ajo conquistó el mercado de Brasil en 2016

Durante el 2016 el ajo peruano logró conquistar el mercado brasilero e incrementó sus exportaciones en estado fresco en 1,429%, al pasar de 97 (2015) a 1,477 toneladas, informó el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur)
La información del Mincetur, fue proporcionada por la Oficina Comercial del Perú en Sao Paulo (OCEX Sao Paulo), la cual destacó, de esta manera, que Perú logró situarse como el cuarto proveedor de ajo fresco de Brasil, después de China, Argentina y España.
Es importante mencionar que el Perú solo representa el 0.85% de las compras de ajo que realiza el Brasil al mundo, mercado que importa anualmente más de 173,000 toneladas (328 millones de dólares).
Esto demuestra la alta demanda que tiene este mercado y las posibilidades que se les presenta a los productores del sur del Perú para aprovechar esta oportunidad.
Como se recuerda, el ajo se produce en todo el Perú y durante todo el año. Destaca la región sur del país por contar con climas propicios para su cultivo, siendo Arequipa el territorio que registra una mayor producción, principalmente con picos entre setiembre y diciembre. El resto del mundo reporta mayor producción entre julio y agosto.

Uno de los principales exportadores peruanos de ajo fresco es el Consorcio Exportador de Ajo y Cebolla, el cual envía directamente este producto a Brasil a través de la Asociación de Productores Exportadores de la Joya Arequipa (Aproexpo).
Cabe destacar que, a lo largo del presente año, la asociación prevé exportar más de 3,000 toneladas de este producto, equivalente a más de siete millones de dólares, esperando comprometer principalmente más de 3,000 hectáreas de Arequipa.
El Consorcio Exportador de Ajo y Cebolla está conformado por productores de Arequipa, Cusco y Andahuaylas, así como de participantes del programa de internacionalización Emporio Agro Peruano, instalado en Sao Paulo y promovido por la OCEX Sao Paulo, el Mincetur y el Ministerio de Agricultura.

ESPAÑA: Constituido el Comité de Cooperativismo Agrario de Castilla y León

La consejera de Agricultura y Ganadería, Milagros Marcos, ha presidido el Comité de Cooperativismo Agrario de Castilla y León, un nuevo órgano de consulta que sustituye a la Mesa del Cooperativismo Agrario y que se encuentra dentro de la Comisión de Política Agraria y Agroalimentaria, al igual que el recién constituido Consejo Agrario de Castilla y León y los consejos provinciales.

El Comité de Cooperativismo Agrario se pone en marcha como un órgano consultivo adscrito a la Consejería de Agricultura y Ganadería cuya finalidad es la de asesorar a la Administración autonómica en materias relacionadas con las cooperativas agrarias, así como formular iniciativas, sugerencias y propuestas encaminadas a la mejora del sector cooperativo agrario de la Comunidad y fomentar la implicación de las cooperativas en el desarrollo rural y en la mejora de la calidad de vida de la población rural.

Este órgano tendrá como objetivo, además, apoyar la integración, viabilidad y continuidad del sector cooperativo agrario, así como su reconocimiento y valoración social, económica y sectorial; impulsar actuaciones sectoriales orientadas a la óptima dimensión de las estructuras económicas y financieras de las empresas cooperativas; fomentar la cultura empresarial, la formación a todos los niveles de socios, consejo rector y empleados de la cooperativa, y la realización de estudios y análisis económicos y agrarios de interés para el sector entre las cooperativas agrarias; y elaborar planes de actuación, definiendo y delimitando su contenido, impulsando y coordinando su desarrollo, así como la ejecución de los trabajos y las actividades definidas en los correspondientes planes.

Estará presidido por la consejera de Agricultura y Ganadería y formarán parte de él cinco miembros de la Unión Regional de Cooperativas Agrarias de Castilla y León (Urcayl); así como dos representantes de las Entidades Asociativas Agroalimentarias Prioritarias de la Comunidad, uno por cada una de las agrupaciones con mayor volumen de facturación –tienen esta consideración Cobadú y Agropal-; y dos representantes de las Organizaciones de Productores, uno por cada uno de las dos entidades con mayor número de socios –en este caso, el Consorcio de Promoción del Ovino y Comercial de Fruticultores del Bierzo (Cofrubi)-, que entran por primera vez como interlocutores.

Durante la celebración del Comité Cooperativo Agrario, la consejera de Agricultura y Ganadería detalló algunas de las novedades que se han llevado a cabo para impulsar el cooperativismo como la creación de las organizaciones de productores tanto de ovino como la recién constituida de vacuno de leche, uno de los mecanismos de apoyo recogidos en las plataformas de competitividad del vacuno de leche y la de ovino y caprino; y la aprobación del decreto de Entidades Asociativas Prioritarias, que refuerza el movimiento cooperativo agrario como canal de participación de los agricultores y ganaderos en los procesos de producción, transformación y comercialización de sus productos. Su reconocimiento administrativo supone la obtención de una posición ventajosa en la selección de beneficiarios de las ayudas al sector agrario para inversiones en las explotaciones agrarias, ayudas a la instalación de jóvenes agricultores o para las inversiones en las industrias agroalimentarias.

En el Comité de Cooperativismo Agrario se abordó la futura Política Agrícola Común, para la cual se ha abierto una consulta pública. La Comisión Europea ha elaborado un cuestionario, que ya está disponible en internet y permanecerá activo hasta el próximo 2 de mayo, y que tiene como objetivo buscar la opinión de agricultores, organizaciones profesionales agrarias y ciudadanos. Cuenta con 34 cuestiones divididas en cuatro bloques: agricultura, áreas rurales y la PAC de hoy; objetivos y gobernanza; agricultura, áreas rurales y la PAC del futuro; y modernización y simplificación. Los resultados de este cuestionario serán publicados en internet y presentados por el comisario europeo de Agricultura y Desarrollo Rural, Phil Hogan.

ESPAÑA: Fiab defiende fortalecer la competitividad de la cadena agroalimentaria en el marco europeo

La Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB) ha mantenido un encuentro con representantes del Parlamento Europeo y la Administración española en el que ha podido transmitir la posición del sector ante las conversaciones para la posible regulación de las prácticas comerciales en la cadena agroalimentaria en la Unión Europea.
 
El encuentro ha estado presidido por Fernando Burgaz, director general de la Industria Agroalimentaria del Mapama, y ha contado con las aportaciones de Clara Eugenia Aguilera, Vicepresidenta de la Comisión de Agricultura y Desarrollo Rural del Parlamento Europeo, y Pilar Ayuso, Miembro de la Comisión de Medio Ambiente, Salud Pública y Seguridad Alimentaria del Parlamento Europeo. Por parte de la Federación, les recibieron el Director General de FIAB, Mauricio García de Quevedo, y la Directora de Competitividad y Sostenibilidad, Paloma Sánchez.
 
Dentro del debate que se ha iniciado a nivel europeo para el impulso de esta regulación, FIAB ha querido trasladar la necesidad de propiciar un marco europeo que respete la amplia gama de sistemas nacionales y que mantenga aquellos de demostrada eficacia en los distintos Estados miembro.
 
Mauricio García de Quevedo, ha destacado que “España ha sido pionera en la aplicación de la Ley 12/2013” de medidas para mejorar el funcionamiento de la cadena alimentaria, así como el impulso del voluntario Código de Buenas Prácticas Mercantiles. “Desde FIAB se considera que el modelo español debe ser el que inspire a la Comisión Europea para configurar el sistema comunitario, hoy a debate”, ha indicado.
 
Para el sector, el caso de nuestro país podría servir como modelo de base para esta nueva normativa y que pueda ser desarrollado por algunos países tomando como referencia los principios comunes establecidos a nivel europeo.
 
Estas iniciativas recogen los principales propósitos de la industria de alimentación y bebidas en el ámbito de las relaciones comerciales, dotándose de los instrumentos esenciales para equilibrar la cadena alimentaria, crear valor, desterrar las prácticas abusivas y otorgar transparencia a las relaciones comerciales.

ESPAÑA: Toledo cuenta ya con el certificado del Guinness World Records al mayor plato de jamón cortado a mano

Merced al acto organizado por Industrias Cárnicas Tello

La empresa castellanomanchega Industrias Cárnicas Tello ha dado a conocer que la ciudad de Toledo ha recibido el certificado del Guinness Word Record al plato de jamón cortado a mano más grande del mundo. Este se logró en un acto desarrollado el pasado 18 de junio y en él se utilizaron 112 jamones de la fimra Tello de los que se obtuvieron 390 kg de jamón, con motivo de la Captialidad Gastronómica de la ciudad.

La organización Guinnes World Records comprobó y homologó los documentos acreditativos, actas notariales y la información que se le envió tras la composición del plato en la que participaron 76 cortadores profesionales.

El plato poseía 140 metros cuadrados de extensión y de ellos 106 eran jamón curado.

Los asistentes al acto pudieron degustar las raciones obtenidas tras el récord a un precio simbólico y lo obtenidose destinó a organiaaciones humanitarias como el Banco de los Alimentos o Cáritas.

ESPAÑA: consumo de carne de cordero cae un 5,3%

De diciembre de 2015 a noviembre de 2016

El consumo de carne en los hogares españoles ha subido un 1,8 % en noviembre pasado, respecto al mismo mes de 2015, con 190.800 t. Así lo refleja el último Panel de Consumo Alimentario del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (Magrama), que recoge que los hogares españoles gastaron 1.210,6 millones de euros en la compra de carne, un +2,2 % respecto a noviembre de 2015, con un consumo per cápita de 4,27 kg/persona durante dicho mes, recoge Oviespaña.

Pese a estas cifras de crecimiento, en el el último año móvil -de diciembre 2015 hasta noviembre de 2016-, el consumo de carne en los hogares descendió un 1,7 %, con 2.203.200 t y el gasto lo hizo un -4,2 %, con 14.038,2 millones de euros.

Por sectores, el consumo de carne fresca se redujo un 1,6 %; el de las transformadas, un -1,3 %; y el de congelada, un -4,8 %.

Todos los tipos de carne decrecen en esta comparativa, con una disminución en ovino/caprino del -5,3 %, en vacuno del -3,2 % y en pollo, del -1,0 %.

España supera los 2,5 millones de t de carne y productos cárnicos exportados durante 2016

Suponen un 16% más en cantidad que en 2015

A lo largo de 2016, el sector cárnico español ha vivido un fuerte despegue en cuanto a exportaciones cárnicas se refiere. Durante dicho periodo España exportó 2.535.908 t de carnes y productos cárnicos, un 16,8% más que en 2015, por un valor estimado en 5.778 millones de euros, un 14%. Estos datos suponen un crecimiento del 50% tanto en cantidad como en valor desde el año 2011.

Evolución exportaciones cárnicas españolas

Los datos del ICEX-Estacom nos muestran que el superávit de la balanza comercial en el sector ha crecido en casi un 20% y se cifra ya en 4.168 millones de euros, con unas importaciones valoradas en 1.610 millones de euros (para un total de 552.715 t de carne y productos cárnicos importados) con una tasa de cobertura del 360%.

Por productos, la gran mayoría de la cantidad exportada corresponde a carnes frescas y congeladas con 2,41 millones de t, mientras que las de embutidos y otras preparaciones suman 122.681 t. En el caso de las carnes frescas, la amplia mayoría está centrada en la carne de cerdo, tanto fresca como congelada, con 1.490.036 t, superando en casi un 19% la cantidad exportada en 2015.

Le sigue en importancia la categoría de despojos y otros subproductos comestibles con 321.593 t, un 22,6% más que en 2015, y la de carne de aves con 225.875 t. Cabe destacar cómo siguen creciendo categorías como la de carne de vacuno congelada con 37.120 t, un 20,6% más, pero la de carne de vacuno fresca, aquella destinada a los mercados más cercanos, se ha estancado en 132.419 t, un 0,1% más que en 2015.

Otra categoría que crece es la de carne de ovino y caprino, tanto fresca como congelada, que llega a las 34.839 t, un 9,4% más.

En cuanto al destino de las exportaciones, Francia con 418.803 t de carnes y productos cárnicos es el principal comprador de España, seguido por China que en 2016 ha subido del cuarto al segundo puesto como importador desde España con 388.530 t. Le siguen en importancia países como Portugal con 246.744 t e Italia con 210.379 t. Debemos destacar el hecho de que mientras que en el caso de China ha habido un incremento en la importación del 84%, sobre todo por la importación de carne de cerdo, desde Francia y Portugal se ha reducido la importación respecto a años anteriores en cerca de un 2 en ambos casos y en Italia solo ha subido un 1%.

Le sigue en importancia el mercado británico con 98.397 t importadas, un 16% más que en 2015, y Japón con 97.355 t, un 12% más.

Del total exportado por España, lo destinado a la Unión Europea en 2016 ha supuesto el 61,3%, reduciendo su participación respecto a años como 2015 en que supuso el 68% por lo que la apuesta que realizan las empresas por terceros países está funcionando, sobre todo por la demanda china de carne de cerdo.

Realizando el análisis por provincias exportadoras, vemos como es Barcelona con 660.793 t la que mayor cantidad exportó, un 14% más que en 2015, seguida por Girona con 600.703 t, un 15% más, y Zaragoza más lejos con 234.537 t, un 50% más. Con menores cantidades se encuentran Málaga con 104.785 t, un 25% más, o Burgos con 92.800 t (+4,5%) y Murcia con 86.022 t (+36%). 

ESPAÑA: posible huelga de estibadores podría afectar a las exportaciones cárnicas

Tras la ruptura de las negociaciones entre sindicatos y la patronal del sector, se ha dado a conocer un preaviso de huelga de 9 días, no consecutivos, a lo largo del mes de marzo: 6, 8, 10, 13, 15, 17, 20, 22 y 24 de marzo en sus horas impares.

Esto implicaría movilizaciones a lo largo de 3 semanas, según ha dado a conocer el representante de la Coordinadora de Trabajadores del Mar, Antolín Goya, tras la salida de las negociaciones en las que ha criticado que no haya habido representantes del Gobierno ante la presencia del presidente del Consejo Económico y Social, Marcos Peña.

El objetivo de los trabajadores es que no se apruebe en el próximo Consejo de Ministros la reforma de la estiba y sea pospuesta hasta que el sector alcance un nuevo acuerdo. De aprobarse dicha reforma se iría a la huelga.

Esta huelga podría afectar seriamente a las exportaciones españolas, sobre todo las destinadas a terceros países, ya que es a través de los puertos y en contenedores como sale la mayoría de los productos.

Uruguay : ¿El agro está sitiado?


En momentos de notoria dificultad internacional y regional, no aparecen en el gobierno medidas para mejorar la administración, y sobre todo para no entorpecer las únicas actividades capaces de sostener la actividad económica.
Así, por ejemplo, resultan llamativas las afirmaciones de algunos legisladores oficialistas que quieren seguir con sus políticas sociales, como si el dinero para ponerlas en funcionamiento estuviera solo al alcance de una nueva ley. En efecto, con una economía casi sin crecimiento como la nuestra, pretender aumentar impuestos sobre la renta o sobre el capital, no puede lograr otra cosa que recesión, caída de la creación de empleos de calidad, etc.
No se piensa en otra cosa como no sea gravar más, creyendo que el que es tratado con este nivel de agresión no va a reaccionar, va a invertir igual, crear empleos, etc. Y es absurdo.

Déficit record.

En verdad un gobierno con el peor déficit fiscal desde hace 27 años, con un 4 % del PIB, no puede afirmar alegremente que va a seguir adelante con sus políticas sociales que por otra parte son lo que son. Me explico. La gran política social de estos gobiernos ha sido la contratación de 60 mil empleados públicos. Y ha administrado la bonanza para no lograr niveles satisfactorios ni en educación o seguridad, o infraestructura. La pregunta es si la idea es superar aún el gravamen sobre la renta —32 %— que ya llega a los niveles de los más altos del mundo como se ha divulgado recientemente, mayores a Alemania, Australia, Canadá, España, etc. ¿Alguien puede creer que Uruguay tiene algún negocio tan rentable que puede resistir más presión fiscal sin considerar irse a otro país —Paraguay, Estados Unidos— o dejar la actividad? Los republicanos anunciaron llevar el impuesto a la renta a 24 % y Trump al 14. Irlanda lo tiene al 13. ¿Vamos a aumentar nosotros? Otro tanto ocurre con los impuestos al capital. Una legisladora oficialista proponía sacar de allí lo que falta —más de 2000 millones de dólares— para un grupo de impuestos que recauda menos de 650. Así se agravia la creación de empleo, salvo el público, obviamente.
En esta situación que conduce a un creciente nivel de endeudamiento, la pregunta es si no se puede hacer nada. Por ejemplo, ¿vamos a seguir con la política de agrocombustibles que el mundo abandona y que nos cuesta por ALUR 120 millones de dólares? ¿Vamos a seguir subsidiando el azúcar también por ALUR? ¿Vamos a seguir refinando petróleo y continuar con el combustible de los más caros del mundo? ¿Vamos a querer seguir produciendo autos, ropa, zapatos, todo en base a subsidios o protección que pagamos todos? ¿Se puede seguir queriendo parar los múltiples “Uber” que en tantos terrenos aportan eficiencia? ¿Se puede seguir parando las compras por internet? ¿Se puede seguir con una enseñanza dedicada a ser instrumento de difusión de ideologías? ¿Y hasta cuándo comunicarse con el mundo va a ser más caro que en otros países?


Finlandia, ZZFF.

Se vienen momentos en el mundo duros y de difícil pronóstico, para los cuales lo único que se puede hacer es tener al país ligero de ropas, ágil, es decir con una estructura de precios relativos lo más sencilla y transparente, con pocas intervenciones y sin agregar a los pesos externos las toneladas internas del tipo de las que comenté antes. Y con todos los costos al mínimo, ya que competir va a ser muy difícil.
En esta circunstancia, con un sector agroindustrial cada vez más concentrado en rubros y con menos agregado de valor, la pregunta es si los componentes del valor agregado —salarios, tarifas, impuestos— van a seguir igual. Y más concretamente: ¿vamos a seguir incrementando costos contra nulos beneficios? Ya los impuestos son lo que son; ¿vamos a seguir con el gas oil más caro, y con obligaciones que nada suman? ¿Por qué todos los plaguicidas son más caros que en la región? ¿Vamos a seguir con nuestras propias evaluaciones sin beneficiarnos de lo que otros hicieron pagando a nuestros organismos de control? ¿Y por qué nos auto-obligamos a plantar semilla más cara, o a pagar una trazabilidad que no se evalúa, o a pagar planes de suelos que nadie sabe si agregan valor medible? Todos estos son costos nuestros, depende de nosotros eliminarlos.

Sitiado.

El agro, con la peor presión fiscal, el gas oil más caro, infraestructura como la conocemos, los plaguicidas más caros, obligaciones de uso de semillas más caras, fletes más caros, precios bajos, tipo de cambio atrasado, amenazas de más tributos, en un país que arma autos, subsidia a ALUR, al Fondes, toma empleados públicos sin tasa ni medida, posee una productividad del trabajo en caída, y una intervención burocrática creciente, es un agro sitiado.
Además de aligerar de costos propios a los pocos rubros que pueden sostener la producción nacional, hay una medida a implementar, que es la mejor política social de todas: exonerar de todo impuesto personal o de empresas de su propiedad, a menores de 30 años. Será una forma de evitar lo que de otra forma es inevitable: que los jóvenes, en especial los mejores, si tienen inquietudes se vayan a un país que les cobre menos, que los hay y muy cerca. Y que no sientan que la alternativa es: o emprender sitiados, o vivir de un empleo público.

España : Cataluña sacrifica los patos de otras seis granjas por influenza aviar


El Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat ha ordenado el sacrificio de 6 granjas que en los últimos 30 días recibieron patos para engordar de la explotación de San Gregorio. Esta decisión se tomó después de que se confirmase que el foco de influenza aviar del tipo H5N8 detectado en la […]
El Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat ha ordenado el sacrificio de 6 granjas que en los últimos 30 días recibieron patos para engordar de la explotación de San Gregorio. Esta decisión se tomó después de que se confirmase que el foco de influenza aviar del tipo H5N8 detectado en la explotación foco es de alta patogenicidad (esto quiere decir que se transmite de forma muy agresiva entre las aves) y de detectar la presencia del mismo virus en las granjas donde entraron animales procedentes de esa explotación.
Dada esta situación, y en aplicación de las medidas previstas en el Plan de emergencia ante un foco de influenza aviar, el Departamento procederá a sacrificar las granjas de engorde de patos, situadas en los siguientes municipios:
  • Vilallonga de Ter, con un censo de 500 patos
  • Vilopriu, con 177 patos; Fontanilles, con 5.600 patos
  • Bescanó, con 450 patos
  • La Cellera de Ter, con 190 patos
  • Lliçà de Munt, con 380 patos
Además, por principio de máxima precaución, se ha tratado como foco una explotación de Sant Aniol de Finestres, que cuando fue inspeccionada ya había sacrificado todos los animales.
También se inmovilizan todas las granjas de aves que hay en un radio de 3 kilómetros alrededor de cada una de las explotaciones donde se han detectado focos y se restringe el movimiento de las explotaciones avícolas en un radio de 10 kilómetros. Estas medidas afectan a un total de 237 explotaciones de aves de corral comerciales y cerca de un millar de granjas de autoconsumo.
Desde los servicios veterinarios oficiales y las oficinas comarcales del Departamento de Agricultura se dará toda la información y asesoramiento a las explotaciones afectadas y se harán todos los controles previstos en el Plan de emergencia.
La influenza aviar en Cataluña está acotada en las granjas de patos que han tenido relación con la explotación focos, y sobre estas se está actuando con la máxima celeridad para erradicar los focos y minimizar los riesgos de propagación .
Desde el Departamento se ha recordado que estamos ante un problema de sanidad animal, ya que la influenza aviar es una enfermedad que afecta a las aves y el subtipo H5N8 no se transmite a los humanos.

Limusin estará en Expoagro


En la Argentina, la raza mantiene un importante y sostenido avance. Las excelentes ventas de reproductores registrados en el 2016 por parte de los criadores de la raza, demuestran el gran interés que el Limousin despierta entre los ganaderos.
La Asociación Argentina de Criadores de Limousin (AACL) participará del 7 al 10 de marzo próximo de Expoagro. Será en el sector ganadero que la muestra tendrá en su nuevo predio estable, ubicado en la Autopista Rosario-Buenos Aires, RN 9 km 225, San Nicolás, Buenos Aires.
La AACL tendrá presencia institucional y exhibirá animales de pedigree de la Cabaña La Cotidiana, de Chenaut, Exaltación de la Cruz, Buenos Aires.
En tanto, el viernes 10 de marzo a las 16:30, en el Auditorio Ganadero, brindará una charla sobre La importancia de la raza Limousin en los cruzamientos en bovinos de carne, a cargo del Dr. Lucas Dietert, criador e invernador.
La AACL llega a Expoagro con las mejores expectativas, tras el buen desempeño de la raza en los últimos años, y espera un gran número de consultas por parte de los visitantes a la muestra. En la Argentina, la raza mantiene un importante y sostenido avance. Las excelentes ventas de reproductores registrados en el 2016 por parte de los criadores de la raza, demuestran el gran interés que el Limousin despierta entre los ganaderos, principalmente en los cruzamientos con otras razas. Esto ha hecho que -en el último año- se haya incrementado en un 42% el pedido de controles a la AACL, por parte de criadores de la raza, quien así obtienen la garantía de animales puros controlados, para los reproductores que ofrecen a la venta. Actualmente, Limousin es la única raza continental en crecimiento, debido a su biotipo moderno que con resultados ha demostrado ser una herramienta ideal para la ganadería argentina. 

BRASIL: Marfrig cerró el año 2016 con pérdidas de $233,4 MDD


La brasileña Marfrig Global Foods cerró el año 2016 con pérdidas de $726 millones de reales (US$233,4 millones), reflejando una reducción del 49% ante las pérdidas del año anterior. Así mismo informó la empresa el pasado jueves. La empresa sufrió ante una disponibilidad limitada para el sacrificio animal y la contracción de márgenes en el […]
La brasileña Marfrig Global Foods cerró el año 2016 con pérdidas de $726 millones de reales (US$233,4 millones), reflejando una reducción del 49% ante las pérdidas del año anterior. Así mismo informó la empresa el pasado jueves.
La empresa sufrió ante una disponibilidad limitada para el sacrificio animal y la contracción de márgenes en el segmento de carne de bovino, que incluye las operaciones en Suramérica. No obstante, los mejores resultados provenientes de la unidad Keystone ayudó a reducir las pérdidas de la empresa brasileña.
Los ingresos netos de Marfrig alcanzaron $19,3 mil millones de reales (US$6,2 mil millones) en 2016, un aumento del 1,1% ante lo registrado el año anterior.
El EBITDA (beneficios antes de impuestos y amortizaciones) ajustado cayó un 8,5% hasta $ 1,6 mil millones de reales (US$ 514,5 millones). El margen EBITDA ajustado cerró el año 2016 en el 8,2%, por debajo de las expectativas de la compañía que oscilaba entre el 8,5% y el 9%.
“El margen de EBITDA ajustado fue ligeramente inferior, debido a una recuperación de los márgenes de ganado bovino en el cuarto trimestre, que fue más lento de lo esperado,” dijo la compañía.
Los ingresos netos de Keystone llegó a US $2,7 mil millones en el año 2016, prácticamente estable comparado con 2015. El EBITDA ajustado aumentó un 16,3% a US$ 251,7 millones, y el margen de EBITDA ajustado cerró 2016 en el 9,3%.
Keystone cuenta con sede en Estados Unidos y con operaciones en Norteamérica y la región Asia-Pacífico.
El segmento de carne bovino tuvo un ingreso neto de R $ 9.9 mil millones (US$3,3 mil millones) en 2016, una caída del 5,8% comparado con el año 2015. El EBITDA ajustado llegó a $718,6 millones de reales (US$231 millones), siendo así un descenso del 29% ante 2015.